1954年，郑有全出生于许昌小宫村。
许昌自一百多年前就有回收头发的传统，而且头发一水出口到欧美，用来制作假发。
为何会有这个传统？这要从头发的发质说起，欧美人的头发自来卷，一直打结，不容易收拾，再加上饮食的差异，所以，掉头发的人不少。
直到1900年，一个德国商人走到许昌境内，发现当地人发多而厚，而且不容易掉头发断发，于是感觉大有文章可做，他就在当地办了一个头发回收站。
自此，许昌成了国内外闻名的头发集散市场，国际销路一片光明。
上百年来，不少许昌人纷纷扔下锄头，变成收货郎，郑有全的爸爸就是其中之一。
正是靠着回收头发，一家人的日子渐渐好转起来。
不过，到了郑有全这一代，正好赶上文革，收头发成了资本主义尾巴。
所以，郑有全高中毕业后，只能在村里做民办教师。
直到1979年，改革开放的春风吹过神州大地，许昌的头发市场才逐步复苏。
就在那个时候，郑有全继承了爸爸的衣钵，加入到回收头发的队伍中去。
青出于蓝而胜于蓝，郑有全不想学爸爸走街串巷，常常饱一顿饥一顿不说，根本收不到头发。
于是，他于1983年成立了技术毛发厂，也算有了我们的地盘。
不过，村里的裙带关系不少，一些亲戚送来的头创造明非常差，却非要按最好的价回收，质检员不好驳面子，只能眼睁睁看到头发里面掺了不少的兔毛、马毛。
依据规定，头发是根据长度、发质分档的，纯度达不到80%的就是次品。
所以，碰到那种状况，郑有全只能销毁，打落牙往肚里吞，即便赔钱也不可以坏了我们的名声。
但，其他的个体户可不这么想，常常在头发中弄虚作假。
直到有一次，一个商户被外商发现掺了一半的马毛，老外极为震怒。
结果，一粒老鼠屎，坏了一锅汤，许昌头发的信誉一落千丈，只须是许昌的头发，坚决不收。
城门着火殃及池鱼，青岛出口的头发，绝大多数靠许昌提供，外商一拒购，青岛出口头发的买卖只好歇业。
北方的青岛关闭了，而南方的深圳却刚最初。
不过，外商趁机把头发回收价格压低了30%。
赔总比压手里好，不少许昌的老板选择了底价甩卖。
不过，郑有不甘心，他在深赤湾码头转悠了一个星期后，想出了对策，赔钱不赔货。
的意思是？就是同样出50万元就能买到78吨货，是平常的一倍多。
而在码头，郑有全看到的依然是车水马龙，他感觉外商不可能长期压底价格，市场需要没变，用不了半年价格肯定反弹。
于是，就在别的商户大规模甩卖的时候，他倾家荡产回收，忙得不亦乐乎。
果然，3个月后，深圳就涌过来十多家老外，价格一举反弹50%，郑有全把囤货全部甩出，一把就赚了50万 。
赚钱事小，他还发现了一个惊人的秘密，老外回收头发是作为生产假发的原材料，运往日本、韩国加工。
是可忍孰不可忍！老外一旦深加工成发套后，反过来卖到国内，收益确实几十倍的增长，祖祖辈辈用了近百年的时间，原来只不过挣个零头。
郑有全就开始琢磨，许昌号称中原之中，交通便利，材料充足，为何不可以自己做假发赚老外的钱呢？刚好国家轻纺投资公司也相中了许昌，决定在当地扶持发制品行业。
于是，1990年6月，郑有全携带30名老乡来到县城，成立了许昌发制品总厂， 也就是瑞贝卡的前身。
生产假发的核心设施叫三连机，郑有全在青岛一家里韩合资见过，只了解长得像缝纫机，但里面有哪些零部件就不了解了。
想去取经，结果那企业口风紧得非常。
无法，郑有全就深圳请了一位退休的老师傅，最后凭借印象，花了一个月时间画出来一张图纸，并经过20多次的反复试验和修改，才造出了符合需要的三连机。
有了核心设施，其他的工艺就不是事，没吃过猪肉，还没有见过猪跑吗？再说，毛发深加工也就涉及脱鳞、染色等10多道工序，郑有全前前后后折腾3个月，也了解了个八九不离十一。
但，制假发是个劳动密集型产业，需要很多的工人，小宫村亲戚倒有些是，不过都是农民，吃苦没问题，但同意能力不可以。
到劳务市场招?本钱高不说，主如果不好管理，不像一个村的，都认识，不敢乱来，于是郑有全就委托许昌学院为公司搞了个学制两年的中专班，每期招收100人虽然慢点，但一劳永逸。
半年后，第一批参加培训的成效就出来了，80%的假发发式，可以照图纸制作出来了。
商品解决了，人才也有了，但途径是个问题。
当时大多数头发商品绕道香港，不过不少中间商吃里扒外，没干好事，而在上个世纪九十年代初，想要拿到自营出口权比登天还难。
最后，郑有全想出一招，借船出海。
1992年盛夏，他借公司改制成瑞贝卡企业的时候，引入了一家美国股东。
话说前脚公司刚成立，郑有全就带了一路人马去了美国。
不去不了解，一去吓一跳。
原来老外的钱那样好赚，20人民币一个的头套，到了美国立马卖到30USD，郑有全当即把人马全部留在了美国。
干什么呢？当然是发展市场。
最初，美国人根本不信赖中国货，由于整个商家、制造商都在韩国人手里，此外，韩国还通过美国商会，想方设法阻挠中国发制品进入美国市场。
如何解决?郑有全第一想到了价格战！韩国虽说是发制品大国，但自从1988年开了汉城奥运会后，物价就蹭蹭上涨，劳动力本钱也水涨船高。
再看国内，劳动力要多少有多少，农村就是一个巨大的蓄水池，打开提供，而且中国人勤勤恳恳惯了，只须可以养家糊口，三班倒、两班倒都不是问题！重点那时，郑有全手里已经握着自营进出口权的王牌，可以直接面对顾客，不需要从港商周转。
所以，郑有全决定发动价格战。
想想看，水平差不多，价格却连韩国的一半都不到。
老外能是白痴？当即就来了洛杉矶、纽约的两张订单。
不过，天有不测风云。
半个月后，洛杉矶的那家顾客发来传真，说发的那批货物遭到海水浸泡，超越三分之一发制品受潮。
照理讲，保险公司应该赔，偏偏那家船运公司因为濒临破产，能省就省，干脆没买保险。
郑有全了解后，二话没说，立即致电航运公司，舍弃索赔，重新发货。
自此那家航运公司成为了郑有全的铁杆！没想到，半年后，那家航运公司时来运转，由于中国铁矿石进口成几何倍数递增而一举发达，洛杉矶搞不定的，尽管说。
就如此，靠着底价+信誉，瑞贝卡走进了美国市场。
再看韩国的进口协会不停地开会，桌子上放着圣经，发誓不可以在中国工厂买货。
没想到，出了会场，不少顾客买上飞机票就去了许昌，无人会跟钱过不去。
到了1998年年底，瑞贝卡在美国的销售收入已经达到历史性的600万USD。
一时间，郑有全踌躇满志，做买卖不过这样。
不过，等他到纽约的时装周一看，立刻发现了状况。
以前大家戴假发是为了弥补掉头发或者少发的缺点，但最新的趋势是追求美观，假发也不叫假发了，叫头上时装。
更有意思的是，郑有全发现曼哈顿第五大道买假发的不少都是黑人。
什么问题呢？原来，黑人发质很软卷，长得超慢，可女生偏偏又喜欢编长发。
不过，单靠自然成长，可能一辈子头发也不过够做发型的，所以会常常换假发。
2000年，郑有全在芝加哥逛街时，无意中不少黑人戴小辫头套，女生看着阳光活泼，非常美。
他当马上样品寄回公司。
一个月后，小辫头套样品出来了，分为长短两种，长的由100多条小辫组成，短的多达1000多条，全用手工编制，蓬松度适中，普通人根本分不出真伪来。
结果，一投入市场，立刻遭到美国黑人的追捧，郑有全足足赚了一个亿。
此后，郑有全一下开窍了，工艺发、女装假发、化纤发、男套发块、教习头5大系列2000多个新品，纷纷走进了美国市场。
不过，2001年美国忽然爆发了9.11事件，假发市场增速立刻放缓，郑有全意识到了单一市场的风险。
这个时候，他把目的投向了非洲国内。
2001年开斋节，郑有全在非洲待了足足一个月，走访了尼日利亚、加纳、肯尼亚等六七个国家，最后发现假发非常欧市场，特别是尼日利亚首都阿布贾，几乎所有些店铺，全是大大小小的假发摊点。
于是，郑有全当即决定在非洲建厂，中高端的中国产非洲销，物美价廉的当地产当地销。
不过，尼日利亚确实不太安生，好似战狼2电影里描述的一样，在市中心送货的路上，忽然传来枪机声，人群四处逃窜。
好在每个部落对中国人都很友好，要了解，当年五六十年代，多少中国人由于修铁路、修水坝长眠在了非洲国内，中非友谊不是一代人进步起来的。
天道酬勤，瑞贝卡非常快占领了非洲假发商品65%的市场份额。
2003年6月，瑞贝卡在上交所成功挂牌上市，国内发制品第一股就此诞生。
打赢了外部市场，郑有全开始把精力放在国内，他在北上广深等一线城市打造店铺，在哈尔滨、西安、义乌等地打造批发市场，一年的销售额达到6000万元。
2007年，美国次贷危机爆发，不少韩国、日本发制品遭到巨大的冲击，纷纷破产，可瑞贝卡公司却逆势达成了净收益2.21亿。
那样，郑有全到底做对了什么？第一，嗅觉敏锐，2006年以来，发制品价格在欧美涨了52%，致使商品有价无市，郑有全感觉不太对劲。
再就是中央经济工作会议开过之后，传递交付币政策从紧、人民币大幅度升值、出口退税减少和取消、人力资源本钱大幅提升、各种能源及生产材料大幅涨价等五大不利原因。
这更坚信了郑有全危机要到来的判断。
于是，到了2007年，郑有全降低了400吨原材料的回收，一个举动就少占压了一个亿！第二，调整商品和市场部署美国市场下滑，通过非洲市场弥补，特别非洲市场，化纤商品由2007年的710万条上升到2008年的1500万条，女装假发由原来的190万套达到350万套。
事后回过头来看，2008年非洲市场上升了将近50%，无形中就对冲了欧美市场下滑导致的冲击。
第三，未雨绸缪，保存实力当时，不少同行一看没什么订单就停产了，但郑有全由于资金充足，所以不但不裁员，反而扩招了1500个职员。
到了2009年，市场回暖，大额订单自然落入了郑有全的怀中。
当年3月，瑞贝卡出口创汇达2250万USD，创建厂以来的最高纪录，不只非洲市场大幅增长，欧美订单也开始上升。
现在，瑞贝卡在全国30家城市开始上百家店铺，商品畅销北美、西欧、非洲和亚非的30多个国家和区域，一年销售收入接近10个亿，瑞贝卡的市值也稳定在60亿以上。
大风大浪见多了，郑有全多不少事情都有独到的见解，大家来听听。
1、对于一个企业家来讲，最应当坚持的是什么？现金为王，剩者为王。
2、对于青年创业有什么建议？任何事都面临着风险，不去冒风险，没做成事的可能性。
在创业时要把风险降到最低。
3、对我们的评价是什么？干什么事都要低调一点，勤奋一点，胸怀大一点。
天样的胸怀做天样的事，家样的胸怀，那你就回你家做事吧。
