内地被叫做世界工厂，然而代工之王却是台湾区域的鸿海集团。
几乎是在世人没知道的状况下，鸿海集团变成了中国最大的出口企业与世界最大的电子商品合同生产厂家。
40年，从2万元开公司，年年亏本到年营收9000亿；从15名职员到15万职员；从一个小作坊成长为世界工厂代工之王,他没背景，没靠山，手无寸铁打下江山。
他说，创业人士非常重要的精神，不是钱。
人非常重要的是：掌握在逆境中行走! 1、第一次创业，惨淡结束 每一个成功的人都是平凡的人，由于历程不平凡的事，做了不平凡的决定最后成为成功的人。
郭台铭就是如此平凡又成功的人。
郭台铭出生于一个并不富裕的家庭。
直到他长大成人，他的家庭仍然没是我们的房屋，家最好的家具是一把单独的藤椅。
1966年，15岁的郭台铭，进了刚创校的中国海专。
因为家境贫寒，求学期间，他的学费都是自己赚的，为了学费，他曾到橡胶厂、砂轮厂和制药厂打工。
靠半工半读，郭台铭终于读完了专科，进入航运公司工作。
那时，台湾的航运贸易愈加好，不少同学都进入航运公司上班，但郭台铭考虑的却是：没工厂哪来的贸易呢?开工厂才能进步出更好的事业。
一年后，郭台铭拿着妈妈给他的20万新台币(约合人民币42000元)，一半用来结婚，一半拿来创业。
他与朋友合资成立了鸿海塑料企业公司，生产塑料成品。
当时，公司规模低于7万元人民币，职员也只有15个。
因为没什么生产经验，一年后，他们亏了个精光，原股东都逐一退出。
首次雄心壮志的创业，就这么惨淡结束。
但郭台铭不愿随便舍弃，硬着头皮把这家公司顶下来了。
当时黑白电视机刚刚在台湾区域兴起，鸿海便从制造电视机选台的旋钮做起。
从一个不起眼的小零件切入，终于，公司慢慢步入正轨，开始走向盈利。
2、必死决心，把公司搬到监狱旁 80年代初，台湾经济高速发展，地价不断暴涨，房价更是成倍增长，不少商人看到了商业机会，都做起了炒房炒地的交易。
掘到生活的第一桶金的郭台铭，却并未买房置地，而是从日本购买模具设施，建起了我们的模具厂。
他坚信：做长远的买卖，才能赢到最后。
谈长远，兴办工业必须要比投机炒作好! 不过，他的决定却遭到了强烈的反对，由于风险太大。
为此，他还把我们的公司从闹市台北搬到了偏远的屠城，只不过由于那里的监狱是台湾专门关押经济犯的地方。
万一哪天他出事被关了，职员还可以每天就近汇报企业的状况，顾客可以到隔壁跟他谈买卖，确保公司继续运营 他终究一意孤行。
事实也证明，郭台铭极有远见。
凭着着一流的技术，鸿海陆续打造起来的电镀部门与冲压厂，飞速拉开了与同行的距离，并在80年代个人电脑工业起飞中，以成熟的模具技术进入个人电脑连接器范围。
郭台铭什么都想代工，电脑主机板、电视游戏机、连接器等以量大、底价抢夺市场，郭台铭的连接器王国自此开始打造。
1985年，郭台铭又在美国成立分公司，开始在台湾以外发展市场，并创出FOXCONN（富士康）品牌。
3、独裁者：我的眼泪都是往肚里吞 不过，开发美国市场也困难。
顾客刚开始不搭理他，他在一间小旅馆里等。
哪儿都不去，天天吃一餐，每餐吃两个汉堡。
5天的等待之后，他换来顾客的5分钟：这是一张商品蓝图，你们尝试一下吧，把价钱开出来!之后，为提升效率，他请一位美国人给自己做助理，叫人家又跑业务，又当司机，还顺便教他英文，天天早上6点跑到晚上11点，几年内跑完美国大概给他买卖的32个州。
最后的成就就是，美国市场被他踩在了脚下。
在郭台铭的观念里，成长的名字叫痛苦。
他强调自食其力，任何事需要先把自己拼到极致。
同样的，对于职员他也这样需要。
队伍大了将来，郭台铭也一直实行高度的军事化管理。
在鸿海，郭台铭拥有堪比成吉思汗的绝对权威，一旦军令下来，绝对不容置疑。
至今，鸿海已在全球拥有超越120万职员，是全球最大的企业雇主之一，而统兵百万大军紫禁城的郭台铭，依旧以军事化管理学会着这个世界代工巨无霸的点点滴滴。
郭台铭开会下命令，习惯用笔在白板纸上了解写下我们的需要，而且喜欢用1、2、三来总结说明，并因此落下个郭三条的别名。
过程中，哪个如果是不全神贯注，被他看出来就会被点名罚站。
他一个人也跟着站，让他感觉不是在处分，而是要在这个要紧重点时刻，把事情记了解。
部署做完，郭台铭需要绝对政令畅通。
他要找哪个，需要随传随到。
把纪律变成铁律，让鸿海的效率闻名全球业界，但也让郭台铭的独裁形象传播天下。
由于如此铁石心肠，有人问他，你自己是不是也会落泪？他说：我的眼泪都是往肚里吞。
感动时，难过时，都是往肚里吞。
4、在巨富中死去是一种耻辱 郭台铭说：我不会把钱花在个人享受的范围，钱是要投在为大众谋利的范围。
多年来，他对于公益慈善范围的投入也确实值得一书。
几年来，郭台铭为老家山西盖桥铺路、帮助失学儿童，在四川雅安地震时就向政府捐助了5000万元。
早在去年，他在国内的捐献总额就已超越50亿元人民币，多次入选中国慈善排名推荐。
在台湾，郭台铭掏出150亿台币，在台湾大学塑造全世界最早进的治癌医院，这是台湾有史以来最大规模的捐赠金额。
他还拿了7亿台币建期望小学、500万台币盖流浪狗之家。
2008年，与现任老婆订婚时，郭台铭公开宣布了一个要紧的决定：将捐源于己九成财产做公益。
而他此前对未婚妻的最大需要就是，你要赞同我这个捐赠协议。
在巨富中死去是一种耻辱。
这是洛克菲勒的传世名言，显然，郭台铭虚心听进来了。
从刚开始创立企业的2万，到目前的年营收9000亿，但郭台铭艰苦创业的本色一直不变。
郭台铭喜欢用寒冬里的孤雁来形容自己，他说，寒冬里的一只孤雁，要觅食，要在逆风中找好一个安全的落脚点，就只有努力地飞，飞得越高越好。
由于只有如此，它才能存活下去。
就是靠着如此的坚持，郭台铭在创业的路上越走越顺。
现在，这只寒风中的孤雁已经成为亚洲IT产业的领头雁
