盘店是一种创业快捷方法，由于从无到有，已经有人替你完成，只须稍加装修修饰就能当老板，可节省不少门店经营支出并缩减门店经营前的筹备期，因此，它也成为创业族最喜欢的创业方法之一。但不少创业人士在盘店过程中常常会遇见各种各样的陷阱。盘店风险多得不可以胜数，大伙必须要擦亮双眼。
不实的出售借口
出售人或许会以一些虚假的借口来讲明其出售店肆是什么原因，比如身体不适、搬家、移民之类的说辞。所以，在盘店的时候，你必须要仔细详查是不是有其他有碍商店经营是什么原因。想要盘店的人要多从行业入手，细心剖析。
注意市场上是不是出现危机
光看转店人所提出的财政报表是不足以知道此行业趋势的。可能那家店账面上仍然有着好看的盈余，但其实却是在走下坡路，已经没了前景。这类出售人对行业十分熟知，发现苗头差池筹备出逃，因此便在店买卖还在巅峰时将店转出。这种整理陷阱是外行人非常难知道的，因此盘店前，要特别注意，不要只看到外貌的兴盛就怦然心动。
房子租金与契约的问题
有的店的买卖外貌上看着非常不错，天天来店的客人也相当多，实体门店的地方也相当好，但照旧有人想把如此的店转出去，个性搭配，可讲解是什么原因可能是在租金方面出了问题。由于，如此的黄金实体门店有着相当高的租金，总是赚进去的钱有一泰半都付了租金。没收益自然要出售。另外，在盘店前，投资者必须要与房东确认租期、条件是不是延续，而店的营业挂号、水电、电话等平时设施须请出售店主帮助更换负责人。
自己店的体质不佳
很多店虽然地方很好，但缺少经营奇特质，若将如此的店盘下来，延续同样的经营管理模式，其命也非常难逃脱关店一途，除非你将它重新改导致另一新的经营管理模式，不然即便再实惠也不主张服饰门店经营经验将它盘下。
人力资源的问题
近年来，服务业已跃升为主流，对于服务业而言，人力资源相当要紧。而盘店时人力资源的品质与数目，也要仔细评估，有时或许会产生原有些人力资源很多流失的现象，以至于接手时找不到人力致使业务停摆。
业务上的人脉问题
原有店主有其我们的人脉关系互联网，而因为你刚接手，这类人脉一时没办法建设，业务上的绩效会有非常大影响，不要太一厢情愿的以为原来的人脉会持续维持，应主动积极与这类业主打招呼。或换成自己熟知的班底，以制止业务衔接出现断层。
有无假账的问题
报表与账单的作假相当容易，过于好看的账面也最可能有问题，所以盘店前需小心报表与账单是不是实在，不要让假账冲昏头脑。如果是自己不了解的，可以询问较有经验者，从而制止一些无谓的风险。