1、年度出现词最高的企业：乐视一年之间，天上地下，乐视及贾跃亭一年的感受颇深。
创业有风险，乐视及贾跃亭就是最好的样板2016年，乐视还是一家600多亿元市值上市公司，所有成员热火朝天的塑造乐视生态，为梦想窒息。
但2016年年底的资金链问题，成为落下的第一块多米诺骨牌，随后乐视便开启了崩塌的道路。
这一危机将乐视体育、乐视网等乐视系公司均卷入漩涡。
2017年年初，融创中国为乐视砸入150亿元，尝试进行挽救，但成效甚微。
随后，乐视的关键字里好像只剩下讨债和职员辞职。
2017年4月到7月之间，乐视历程了挪用13亿易到资金危机、乐视网停牌、贾跃亭辞去乐视总经理职务、大规模裁员、多家银行申请财产保全需要冻结乐视旗下公司存款、讨债的提供商云集等堪比美国枪战大片情节般密集的各类事件。
2017年7月，贾跃亭辞去乐视网所有职务，只身赴美造车。
随后，宣称要下周回国的贾跃亭，却由于逾期多家券商欠款而被列入老赖黑名单，还凭借老赖身份登上纽约时报。
2018年1月2日，还在美国的贾跃亭在个人公众号上称将把上市企业的债务问题全权委托给其老婆甘薇和哥哥贾跃民。
贾跃亭的个人财富从2016年的420亿元缩水到2017年的仅20亿元。
2017年12月，新能源车在中国热门异常，然而，贾跃亭却期望渺茫，他能否翻身?能否归来?值得期待。
GPLP深思：乐视失败缘由：过度扩张达成乐视生态只有一种可能：有永远也花不完的钱。
然而乐视没这个花不完的钱。
由于生态化不是多样化，生态化板块之间要相互依存，并且至少有一块业务有强大的根基，可以为其它板块提供持续、循环、充足的造血功能，才可能形成企业的良性进步。
缺少造血能力，乐视就成为案板上的肉。
乐视筹资情况介绍：2、共享单车之倒下的町町单车小鸣单车酷骑单车2017年，失败的企业当中，共享单车是重灾区。
2017年初，一年前，共享单车以迅猛之势崛起，随后开始野蛮成长。
然而一年之后，风口上的共享单车开始出现破产潮，先后有多家共享单车企业被曝押金没办法退还。
这段时间，历程了什么?所有要从两年前说起。
2015年6月，戴威的ofo收到了第一辆学生共享出来的单车，这标志着共享经济正式到来。
随后，随着摩拜的入场，共享单车作为新的商业物种引得无数媒体轮番报道，共享单车持续深温。
资本追捧也刺激着其他创业企业跃跃欲试，一时间，大街上出现了赤橙黄绿青蓝紫等各色共享单车，角逐激烈，ofo、摩拜的口水仗也使行业话题性十足。
2017年下半年，腾讯及阿里的加入使整个行业梯队分的愈加明显，摩拜全方位接入微信，ofo入驻支付宝，共享单车已不再单纯是彩虹车之间的较量，摩拜、ofo双寡头之下，留给其他平台的机会愈加少。
于是，破产潮开始来袭。
2017年6月21日，3Vbike发布通知称，因为很多单车失窃，即日起停运，这距离其上线运营不过4个月。
2017年8月2日，町町单车因非法筹资、资金链断裂，被栖霞区工商局纳入异常企业经营名录。
从富二代到负二代，前后不过8个月。
2017年9月底，酷骑单车曝出资金链断裂、押金难退，多地运营单位与工商局失去联系，部分区域开始对酷骑单车进行清理。
2017年11月，提供商和用户围堵了小蓝单车北京办公点要账、要押金，其中还有企业的调度修理员等职员讨薪资，这种现象距离其上线运营不足一年。
2017年，共享单车成为投资及创业圈一道最引人注意的风景。
GPLP深思：创业不可以跟风共享单车并没那样简单。
共享单车的价值不止是盈利租金，还涉及到云数据、线下买卖入口、出行服务等范围，基于以上特点，共享单汽车市场场不会出现小而精的企业，需要共享单车企业需要用户规模大，扩张速度快，需要是赛道前几名，行业本身就只允许有少数几家能存活，投资人也只看赛道前几名，致使不少跟风小企业筹资困难，不能不破产。
3、VR行业非常不错，完美幻境为何会倒下?2017年，VR全方位归来。
随着AI的爆发VR也开始第三升温，然而，遗憾的是，完美幻境却逆势倒了下去。
背后缘由是什么呢?所有需要从头开始说起。
2013年，赵博和他的几个朋友舍弃原来的工作，一块创业,在北京成立完美幻境。
2014年，完美幻境将重点放在VR头显的研发上，并在圈子里有了肯定的名声。
但他们觉得，VR需要硬件和内容两者兼备。
事实的确这样，但达成并困难。
于是，他们决订做一个硬件商品全景相机。
经过5代商品的迭代，赵博和他的团队判断可以量产的时候，2015年11月份，他们获得了英特尔投资百万USD的天使投资。
同时，在美国圣地亚哥举行的英特尔投资全球峰会上，完美幻境发布了Eyesir 4K VR全景相机，该商品能实时拼接，支持360*360记录拍摄，并支持VR头显观看。
发布之后，订单量达到一千台。
所有堪称完美。
2016年CES上，完美幻境借用英特尔的展台向大众展示了Eyesir。
订单量进一步增加。
2016年2月，为了尽量创造天时地利人和，完美幻境南迁深圳。
同时，完成千万元A轮筹资。
而据报道，其办公室也从创业之初的地下室几平方米变成700平方米，团队职员从6人增至100多人。
2016年12月，完美幻境与新华网在第四届中国互联网视听大会上达成策略合作，推进VR+新闻的行业应用。
然而，因为Supply chain问题，完美幻境有了订单却不可以按时完成生产，最后，资金链断裂，公司宣布破产2017年2月27日，完美幻境的全体职员忽然接到了CEO赵博口头上的公司破产公告。
从2016年8月开始，100多人的团队开始陆陆续续被裁，只剩最后的28人。
GPLP深思：硬件企业的Supply chain管理可以致命假如说管理经验不足不足以致使其破产的话，那样Supply chain管理经验不足则让完美幻境真的倒了下去。
2016年初，完美幻境宣布订单额已超越一个亿。
但，完美幻境的Supply chain管理却一直跟不上，负责Supply chain有关事宜的频繁更换，这让商品的出货一拖再拖，再多的订单也只能是昙花一现。
比如，完美幻境曾和不少有直播和视频业务的网络公司有合作，但签了协议后，本来约定5月份供货，但交货日期会一直拖到8月。
半年都不给他们供货，最后合伙人都舍弃了完美幻境。
因此，对于像完美幻境如此一家销售硬件商品的公司，Supply chain管理可以说是致命的。
好似去商场买手机发现企业没供货，这不就是开玩笑吗?完美幻境筹资情况2015年11月份，英特尔百万USD天使轮投资完美幻境2016年1月，获得金浦投资、英特尔、天善资本的数千万人民币A轮筹资2017年5月新一轮策略筹资数千万元 浩方集团投资4、直播平台独角兽光圈为什么倒下?来也匆匆去也匆匆原本红火的直播市场，在2017年迎来了破产潮，随着海量直播平台纷纷倒下，从此撕开了直播行业不真实兴盛的表象。
其中，光圈直播是其中最典型的一个。
清华大学习历史系毕业的张轶2014年创办光圈直播，不过，刚投身创业大潮的张轶当初选择的创业方向是图片社交，他的目的是做中国的Instagram。
2015年9月，张轶发现图片流量的大头还是被微信所收割，创业人士非常难有立足之地。
后来看到美国手机端直播APPPeriscope、Meerkat相继出现，这引起了张轶的兴趣。
于是，2015年十月，光圈转型为视频直播APP，致力于塑造互动手机全民直播平台，成为直播行业最早的创业人士。
2016年初，直播行业开始飞速发展，短短三个月时间里，包含映客、花椒、一直播等超越100家直播平台拿到筹资，而这一众直播平台背后也不乏腾讯、欢聚年代等上市企业的身影。
随后，为了在直播行业崭露头角，光圈直播与旅游卫视联合举办了光圈之星校花大赛一举成名，统计数据显示，彼时，光圈直播的用户数超越40万，日收入突破800万，俨然直播行业的独角兽。
只不过，所有开心的有点太早。
2016年下半年，随着着巨头入场，在激烈的花钱角逐中，光圈直播尽管花光了所有些钱来获得流量，也的确拥有较高流量，然而，他们却一直没办法获得投资人的钱。
2017年6月，光圈直播在发放了6月份的薪水后，其职员就再也没拿到过一分钱薪资。
除去职员，光圈还拖欠了平台上网红主播5000到9万元数额不等的薪酬。
现在，光圈直播的官方网站已经没办法访问，CEO张轶在微信中坦诚了筹资失利。
在光圈破产后不久，直播平台破产潮正式开始，包含爱闹直播、趣直播、凸凸TV、网聚直播等在内的18家平台非常快均没办法登陆或破产;2017年4月，国家网信办关停了红杏直播、蜜桃秀、蜂直播等18家直播类应用;两个月后，多地文化市场综合执法机构关停了奥创TV等11家手机表演平台。
一场破产大潮，轰轰烈烈的开始，然后又所有飞速的消失了。
GPLP深思：过度追求风口 没意识到真的的风险1.创业人士和投资人过度追风口，一时间出现海量直播平台，平台供给量远远大于需要量，最后洗牌破产是必然走向。
2、没跟得上行业飞速发展。
随着政策监管不断趋严，直播行业的准基础知识槛也在不断提升，2017年12月1日，国家开始实行对直播平台和网红主播提出了双资质、先审后发、即时阻断等需要，根据规定现在符合需要只有YY、虎牙直播、映客直播等少数几家。
平台型企业的资本之争：随着巨头与国家队的入场，中小型直播平台资源薄弱，没办法与大巨头抗衡。
然而，假如不可以够获得资本支持，随着着带宽、内容和推广广告本钱的不断上升，长期处于花钱阶段的平台只能宣告破产。
光圈直播曾获由合一资本、紫辉创投、协同革新三家投资的1250万的pre-A轮筹资。
5、几元钱就能开豪车：共享汽车听起来非常美降低私家车，有效治堵，共享汽车一诞生就狂吸眼球。
只不过高潮过后，然后就没然后了。
友友用车原名友友租车，成立于2014年3月，早期以点对点模式切入私家车共享，用户可以把我们的汽车放到平台上给有驾驶证却无车的人出租用。
2015年3月，趁着点对点租车的春风，友友租车又获得易车千万USD的A++轮筹资。
2015年十月，友友租用户打电动汽车分时出租业务，改名友友用车。
在2016年底达成了70个网点分布，近300台电动汽车的保有量，可以说是国内较早进入分时出租创业的先驱，然而这所有却在2017年分时出租风口到来之际戛然而止，未免叫人叹息。
2017年3月十日，友友用车官方公众号更新推送，称因为之前签署的投资款项未如期到位，决定退回所有用户账户存款，停止运营。
2017年十月23日下午，共享汽车EZZY召开临时性的全员会议。
会上，公司开创者、CEO付强忽然宣布了公司马上解散、清算的消息。
当晚有职员称，他们陆续被踢出微信工作群。
同时，2017年底，定位高档市场的的共享汽车企业EZZY宣布破产，这让将来共享汽车进步蒙上了一层阴影。
GPLP深思：共享汽车破产缘由：模式超前 体验差共享汽车高本钱低收入，这让其一诞生便被不少人否定。
第二，共享汽车存在便利度不够、停车成本高、充电困难等原因很多影响客户体验，再加上大城市牌照监管严，是制约分时出租汽车扩大规模的最大障碍。
盈利难，体验差，最后，共享用车开始走向了灭亡。
友友用车筹资状况2014年9月，友友租车获得由光速安振中国基金领投，险峰华兴(K2)和天使投资人王刚参与的近千万USD的A轮筹资。
2015年3月，友友租车又获得易车千万USD的A++轮筹资。
在此期间，友友租车曾一共拿过两轮筹资，累计或达2000万USD。
