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几个月时间 这个“风口”行业80%的公司宣布关闭

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-05-17  作者:365加盟网  浏览次数:557
核心提示:互助平台轻松筹和水滴相继宣布完成2800万美元、1.6亿元集资,在增长缓慢的市场和狭窄的政策空间里,这样的消息对行业的勉励作用与功效有限。...

互助平台轻松筹和水滴相继宣布完成2800万USD、1.6亿元筹资,在增长缓慢的市场和狭窄的政策空间里,如此的消息对行业的勉励用途有限。

互助主推风险共担、经济互助定义。

付费会员有人得病,根据既定规则,他将得到所有会员的一同救助。

包含IDG等在内的知名投资机构,与前美团外卖联合开创者沈鹏等极具个人品牌的创业人士,在去年上半年大规模进入互助行业,上百家公司创建。

去年第四季度,这个风口行业里80%的公司陆续宣布关闭。

到今天为止,水滴互助只吸引到300多万用户,排名第三。

几乎与水滴互助同时上线的轻松互助(母公司为轻松筹)和众托帮均为800多万。

今年以来,已经非常难看到这类数字向上更新。

现在,互助行业的用户大概在2000万左右。

根据每个人缴纳100元的互助金计算,整个市场的容量也仅约20亿元。

真实数字可能更低。

以轻松互助为例,现有资金存量为1.2亿元,平均每位用户交纳17元。

相比之下,去年网贷行业买卖额将近2万亿元。

更要紧的,互助,分的是保险碗里的肉。

这让它看起来非常不保险。

做一只独角兽开始,这个行业绝大多数创业人士的想法都和沈鹏类似:互助是一个足够大的市场,他们要打破中国保险业市场集中度较高的近况。

保监会数据显示,2016年排名前五的财险和寿险公司,分别占据超越70%和超越50%的市场份额。

保险公司也早已形成一套自有些销售模型,中国保险行业协会数据显示,去年通过个人代理销售出的保费占人身险总保费的45.9%。

作为中国平安山西分企业的一名代理人,吴星的顾客80%都来自朋友圈,包含同学、亲戚和邻居。

没五险一金和底薪,她的收入来源主如果保费佣金。

根据商品的不同,佣金有些可达保费的40%。

在吴星眼中,只有寿险和投资理财险两款商品。

过去的两年多时间,她卖出的保险将来者为主。

投资理财险既能达成保险公司和代理人的利益最大化,又由于拥有投资属性,对用户有较强的吸引力。

不过,保监会明确保险姓保,这种商品已经遭到限制。

吴星最大的感受是,不少人都知道保险,但不想接触。

在云启创投高级投资经理王新看来,导致大伙反感的根本缘由,是 代理人是替保险公司说话的,这就是供给决定需要的产业结构的劣根性所在。

杜任兵,从中国平安的销售一路做到商品培训讲师,拥有近20年保险行业从业历程,很了解保险行业的痛点。

他在去年4月加入刚成立的众托帮,任北京分公司总经理。

互助这个模式得益于这几年共享经济的进步。

杜任兵告诉创业家i黑马。

在他看来,保险行业的理想状况是,在购买商品后,用户拥有话语权,譬如保费有盈余,可以与其他用户平分保费或抵消第二年的保费等。

互助模式显然更符合杜任兵的期待。

一旦经过了买家教育、市场同意这个过程,他觉得,这个行业也会出现独角兽公司。

沈鹏刚开始的期望是达成投保人规模上亿。

这件事情只须做成,水滴绝对就是一家伟大的公司。

沈鹏对创业家i黑马说。

大概8年前,沈鹏以第10号职员的身份加入美团。

下面的几年,他从销售人员做起,成为最年轻的大区经理。

辞职创业前,他已升至美团业务进步总监,负责整个外卖体系。

明星创业人士加上可观的市场规模,让水滴互助成立之初就获得腾讯、新美大与IDG等共计5000万元天使投资。

不如人意的增长在去年5月水滴互助上线后,沈鹏给团队立了一个目的,9月底购买用户要到百万级。

他拨出500-600万元预算,用于微信体系、美团外卖红包与今日头条等成效类广告。

(*沈鹏)沈鹏对自己选择的途径比较认可,特别是那时还没被商业化的美团外卖红包。

获得一个点击红包并完成注册和购买步骤的用户,水滴互助支出的本钱为3~5元。

在今日头条上,水滴互助使用组合方法,除去广告购买链接,还会投放有关解析文章,以多次触达匹配用户。

尽管这样,水滴互助首批100多万用户中,至少20万是无功用户。

这是因为拓客途径不精确,与在拓客过程中表达不够准确,用户对互助定义产生了误解。

在推广时,互助公司最佳选择面向大城市白领的途径。

但实质状况是,最需要这份保险的,却在三四线城市。

过去在水滴互助工作过的刘芳告诉创业家i黑马。

相比于角逐对手从零开始拓展,轻松筹凭着大病救助等业务已经积累了肯定规模的用户。

在2016年初,大病救助项目一度占到轻松筹总项目数的60%,远远高于电子商务众筹和梦想众筹。

不过,轻松筹没办法从该业务中盈利,一度由于收取高达2%的支付手续费,被质疑拿救命钱敛财。

轻松筹联合开创者于亮规划过一个明确的商业模式:已经参与轻松筹的1亿多用户可以导入互助,轻松筹可以收取服务费;用户持续付费,就能持续收取服务费。

在于亮眼中,如此的良性进步遭到了水滴互助玩太野的搅局。

水滴刷单很厉害,甚至替人垫钱进步用户。

本来保监会还在评估互助的风险,它每天对外宣传承诺刚性赔付,毫无顾忌地用一些保险术语,还打着各种投资人的名义宣传。

于亮告诉创业家i黑马。

值得一提的是,在轻松筹的投资机构名单中,水滴互助的投资方腾讯和IDG也赫然在列。

是轻松筹找腾讯,让应用宝出了点流量,轻松筹没给钱,给了腾讯1%的股份。

沈鹏觉得,腾讯对轻松筹根本不算投资,只不过为说着好听,而水滴互助的投资来自腾讯投资并购部门。

于亮则透露,轻松筹2000万USDB+轮筹资的投资方包括腾讯。

不同于其他公司以公众号为主要载体,轻松筹前期主推轻松互助APP,为了转化100万个APP用户,共补贴1000万元。

在获得2800万USDC轮筹资后,轻松筹估值4亿USD,相比B+轮增长0.6亿USD。

于亮觉得,估值没获得大幅增长,缘由之一是上一轮腾讯方面需要抬高估值。

另一家互助平台众托帮,从去年7月成立至当年年底,付成本户数就达到500万,而截至现在,这一数字也不过800多万。

这其中还包括不再活跃不会继续付费的用户。

即便是拥有先天优势的轻松筹,用户的增速也明显放缓。

互助不是保险互助没遇见点对点和现金贷们那样的好运。

对于涉及民生保障的保险行业,没 先进步后治理如此的说法。

互助公司本来可以通过类似邀请新用户返现5元的活动,以老带新,迅速拉新。

四川当地的一位企业家,就曾邀请近千位用户加入众托帮。

然而,该方法被微信以涉嫌传销喊停。

2016年6月份左右,这一运营方法刚上线没多长时间,水滴互助公众号遭到封停。

沈鹏因此着手开发自有APP。

轻松筹遭遇了类似的窘境。

微信方禁止用户通过公众号页面关注轻松筹。

那时,轻松筹的公众号粉为3000万。

这也是轻松互助上线时,就主推自有APP是什么原因之一。

令这个行业遭到致命打击的,是去年9月保监会对水滴互助的约谈。

在水滴互助刚成立时,沈鹏的一位朋友对他说,什么时间被约谈就说明创业成功了。

他感觉这应该是一两年未来的事,没想到来得这样之快。

于亮根据自己学会的信息描述当时的场景称,保监会要调查水滴互助的用户状况,却被他们以公司是知名投资机构投资、背景非常不错为由拒之门外。

保监会一下子被惹毛,就出了一个政策,明确互助不是保险。

在这次约谈后的一个季度里,沈鹏将合规化放到了第一位。

除去将互助和保险划清界限,保监会明确,因为未基于保险精算进行风险定价和费率厘定,没科学提取责任筹备金等,禁止互助平台进行投入少量资金即可获得高额保障等误导宣传。

另外一条比较严厉的手段是,假如投资公司投资的互联网互助平台涉及保险,这家投资公司将终身被禁止投资保险行业。

这让整个投资界对互助行业的热情骤减,直接致使海量互助公司死亡。

去年下半年,互助平台蜂起, 有些径以滴水互助、众帮为名,其中一些在资金未推广托管的状况下,就疯狂吸引用户付费。

到了第四季度,超越80%的互助公司破产。

同时而来的,是拓客本钱的急速上升。

不可以再用相互保险、提供相互保障等术语,于亮感觉,再向用户讲解互联网互助变得特别困难。

赚钱显然,这是一个与独角兽距离甚远、市场容量没办法迅速增长的行业。

近期,互助公司大都在急于商业化。

众托帮将更多的时间和精力放在医疗范围,有一只20多人的大健康团队为既定用户提供增值服务。

现在,已接入寻医问诊,不久后将接入国药集团,提供药品销售服务。

轻松筹也将盈利点放在大健康范围,并在互助事业部下成立细分的健康事业部负责寻医问诊、转诊与绿医通道等服务。

在互助商品设计上,除既有些中年轻人大病互助行动、少儿大病互助行动与老年大病互助行动外,轻松筹于上月上线百万终身大病互助行动(以下简称百万行动)。

不同于早期商品用户充值10元及以上金额不需要支付服务费即可加入、最高可得30万元互助金的设计,百万行动需要用户初次需缴纳90元(其中30元为平台按年收取的服务费),最高可以获得103万元互助金。

除此之外,轻松筹花费1000万元购买保险经纪牌照,同时还押了5000万元的注册资本,将更大的盈利预期放在保险业务上。

IDG之所以继续领投其C轮筹资,正是对该范围有所期望。

水滴互助天使轮融到的资金,非常大一部分都用于购买保险经纪牌照。

它提供的数据称,水滴互助、水滴筹(创业家i黑马注:水滴互助的大病救助业务)转化为商业健康险用户的比率为10%。

然而,无论是提供医疗服务还是售卖保险商品,互助公司不能不面对的是规模较小的用户基数,他们是不是足够活跃、付费意愿是不是强烈依旧是个问号。

为了咬住对手,年初才正式上线的水滴筹开始建设线下团队。

水滴筹有一支大概40人的线下团队,分散在全国的多个省会城市。

这类职员负责挖掘筹款者,并提供后续服务。

水滴筹的目的是赶上并超越轻松筹。

于亮感觉到了前所未有些重压。

在去年向用户收取手续费的状况下,轻松筹亏损1000多万元。

而水滴筹一上线就主打免手续费(平台替捐款者承担微信支付手续费)。

今年5月,轻松筹也宣布免费。

这意味着,假如一天完成筹款2000万元,它就要补贴12万元。

现在,在向保险等业务转化上,一直赔钱的大病互助业务能否完成使命还是一个未知数。

沈鹏看上去相对从容。

我不把第一要紧的事情放在赚钱上,但不代表我不可以赚钱,我感觉不少事是有后发优势的。

他说。

 
关键词: 商业财经
 
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