编者注：本文作者Ron Miller是美国著名的插画家和作家。
出生在明尼苏达州明尼阿波利斯，毕业于美国俄亥俄州哥伦布的艺术与设计学院，曾做了六年的商业艺术家和设计师，后担任国家航空航天博物馆的阿尔伯特爱因斯坦天文馆的艺术总监。
不少事情都不像表面看着那样轻松容易，要成立一个初创公司，谋一个点子可能是着手经营一个公司最易的部分。
据业内人士透露，假如实行力差的话，那样有百万种办法能搞砸我们的这点想法，事实上不少不少人在创业过程中会迷失了他们的方向。
而只有极少的人能与困难和挑战做斗争，并凭着超人的勇气和些许的运势使我们的公司上市。
Box初创公司就是如此一个冲破重重艰难成功上市的初创公司，他们企业的四位开创者在这周BoxWorks的小组讨论会上推荐他们成功的经验。
而公司首席实行官Aaron Levie和首席财务官Dylan Smith早已是Box企业的公众人物了，还有两个人值得一提，他们是Jeff Queisser和Sam Ghods，其中Jeff Queisser是企业的首席系统设计师，Sam Ghods是企业的服务设计师。
他们几个人儿时在西雅图就是好伙伴了，大学时他们纷纷辍学去追逐我们的创业梦想。
创业想法这个团队好像注定会成立某种形式的初创公司，而且即便他们各奔东西去了大学，他们总是还会彼此互通想法。
当Levie提出让Box作为营销类的一部分后会是什么样的想法后，这个团队就看到了商业机会，至少史密斯是看到了这其中的进步潜力。
Ghods并没立刻看到其中的价值所在，但最后四个人风雨同舟地开始了创业的道路，于是Box诞生了。
团队的四位开创者早期就生活在硅谷，他们在大学的宿舍交流时有了创业的想法，然后他们纷纷退学开始了创业的道路，他们租了一个改装车库作为他们的办公和生活空间。
要了解，这四个青年当时才二十出头，没任何商业经验，但他们非常快进入我们的角色，Levie由于学习过一些营销培训课程担任首席实行官，Smith具备财务方面的敏锐力担任首席财务官，Ghods有一些代码撰写经验成为工程师之首，而Queisser由于花了整个夏季安装电缆调制解调器，成为IT的实质负责人。
核心小组非常快开始销售Box的订阅，并赚了一些小钱。
DFJ成为了这家企业的投资人，为他们的初创公司投入了启动资金，并开始成立早期的董事会。
招兵买马任何一个初创企业第一个转折点就是扩张，开始探寻更多出色的职员。
Box核心团队非常有激情，他们是四个一块长大的朋友，目前企业的招聘动态更多样化，和所有些事情一样，这个过程中多少有的运势的成分。
核心团队要打造一个好的文化融合环境，但他们不要与自己有一模一样技能和思想办法的职员，由于创业需要彼此的互补。
在早期，任何初创公司都需要综合性的人才，由于如此的人可以胜任不少工作。
当公司稍微壮大一些，需要的就是专业化人才了。
即便他们不可以确切说出他们要找哪种职员，但他们对所需的人才有一个大致的需要。
他们一定会遵循不要混蛋的规则，他们需要能数小时待在小房间里进行头脑风暴的职员。
运势好时，可能能招到Karen Appleton 如此出色的人才作为他们第八或第九个职员。
这种职员带来的敬业精神和业务经验是开创者都缺少的，并且能鼓励企业职员彼此之间打造合伙人关系。
大家才19或20岁。
大家不了解怎么样雇佣更多有经验的职员。
Karen是第一批把大家雇佣形式从文化融合转变到文化附加的职员之一，Smith讲解说。
改变方向大部分创业公司都是以当初的想法作为进步的支点，Box也不例外。
2007年左右，他们开始意识到，买家的在线存储变得愈加专业化，譬如会有Flickr照片处置和YouTube视频功能。
他们觉得自己还没与之角逐的实力，同时，他们开始意识到公司需要文件共享商品业务。
关于怎么样拓展工作他们做了不少讨论。
最后Box转换到企业模式，但他们对这个过渡过程并没优柔寡断，慎之又慎。
事实上他们确实从困境中走了出去，他们聘请了顾问去做一些电话知道并采集数据，以确保他们能做出明智的决定。
你要了解在2007年iPhone才刚刚问世，内容和协作将移动到云端的趋势在当时并不明显。
顾问证实，一些公司正在考虑要做这方面的工作，由于这项工作非常有业务进步空间。
开创者之间就这一议题还做了不少讨论，但他们最后一致觉得这条路可行，这是一个明智的决定。
几年后，iPad也出来了，这是一个重大的转折点。
莱维开玩笑说：我有简单的经验法则。
不管Steve Jobs赌什么大家都跟着下注，一定没错的。
于是该公司立刻将注意力转向了iPad并且是第一批与iPad应用程序合作的企业公司之一。
这个时候，他们才意识到内容管理发生了翻天覆地的变化，它还将被用于保护议案内容。
学无止境在这个过程中，开创者还掌握了妥协。
他们还如饥似渴的阅念书籍，像《革新者的窘境》和《跨越鸿沟》如此的书本能帮他们慢慢地塑造公司理念。
他们的建议是你应该探寻导师并尽你所能的去学习常识，由于假如自己学起来或许会有点吃力。
你不了解什么是你不了解的常识，拥有创业经历的导师可以引导你走正确的方向，他们发现其实只须你有帮助的请求或者是需要，大家总是乐意效劳。
他们还表示任何企业都会遇见比较可怕的时刻或者阶段。
在2008年，当他们正在进行B轮筹资时，正值经济危机的中期，那时就是公司遭遇的比较可怕的时刻。
将来还将会有如此艰难的时刻。
你必然会与你的一同开创者并肩作战，即使你或许会对你当下做的事情产生怀疑，但只须你相信你的核心任务是正确的，最后你就能达成成为一家上市企业的目的。
值得一提的是，四位开创者为Box工作，并且在达成梦想的过程中彼此一直保持着亲密的朋友关系。