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创业一旦成为一个人的生活基因,放手,谈何容易?

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-07-28  作者:365加盟网  浏览次数:785
核心提示:创业一旦成为一个人的生活基因,放下,谈何容易?文|创业家和阳中秋节假期过半,不少创始人们昨天应该跟家人一块团聚赏月,推荐了前半年的收获。...

创业一旦成为一个人的生活基因,放手,谈何容易?文 |创业家和阳中秋节假期过半,不少开创者们昨天应该跟家人一块团聚赏月,推荐了前半年的收成。

目前,他们闲不下来的脑子,估计又在考虑,明天要为节后的事情进行安排了。

创业真的一旦开始就停不下来,开创者要一直勇往直前吗?这个问题是没答案的。

不断有人告诉大家,开创者就是如此一个物种:本可以功成身退了,却要第三走上创业不归路。

有名的如褚时健。

还有另外一个老人,苏泊尔开创者苏增福,他2006年将苏泊尔以数十亿元的价格卖掉,2007年却又一头扎到不锈钢水龙头行业,在70岁的高龄重头开始创业。

他说,人没事,找点事来做。

假如我什么都不干,不老得更快了吗?但创业这种事,真是开始容易结束难。

折腾了4年多,一直没突出成绩,至今更是几乎销声匿迹了。

目前回看他当时的心声,把所有些东西都扔了不要了,我完全可以休息。

能舍弃吗?我把这个东西干上,又从老虎背上爬下来,一定给老虎吃掉。

我已经下不了了。

苏增福的这种成功困境在不少开创者身上出现过。

成功过的人未必第三创业还能成功,毕竟乔布斯、雷军如此的人极少。

开创者就不可以舍弃吗?大家期望已塑造了苏泊尔品牌的苏老先生放手了。

但创业一旦成为一个人的生活基因,放手,谈何容易?以下为2013年苏增福同意创业家采访内容:仍然有人追问,2006年时他为何要把中国最好的炊具公司卖给法国SEB集团。

苏增福不愿旧事重提,但一张口便说,锅,是个劳动密集型产业,会转移到其他国家去的。

大家卖了个好价格。

这位苏泊尔集团的董事长更乐意谈他这几年的工作内容:不锈钢水龙头。

谈至兴起,他叫职员拿来厨房用的水龙头,指着其接驳处向记者介绍氩弧焊、激光焊等焊接工艺。

他还拿着铅笔在A4纸面上写写画画,试图以此来讲明他的不锈钢水龙头对人体是怎么样地无害。

这是个不吝表示自己曾为苏泊尔两度落泪的实在人,若只看到中国第一代企业家古稀时节再战实业之类的形象,未免看上去单调。

何况苏增福多次指点记者应该朝什么方向好奇,在卫浴行业的这4年时间,我走的路太曲折了。

2007年下半年,苏氏家族从法国人手里拿到股权出售的款项后,苏增福并未长期(超越1个月)休息。

从上世纪80年代在浙江台州玉环县陈屿镇农机厂,揽到沈阳双喜重压锅的配件业务算起,苏已连续工作超越30年。

卖掉企业的真空期让他感到不适,人没事,找点事来做。

假如我什么都不干,不老得更快了吗?苏家乡情结非常浓。

其子苏显泽2006年就觉得,这会在苏泊尔集团投资方向上有所体现。

约两年后,玉环县一位给苏泊尔股份生产不锈钢配件的提供商找苏增福聊天,说考虑生产不锈钢水龙头。

不锈钢水龙头这几个字在苏的心中激起了水花。

玉环县号称中国水龙头生产基地,2007年产值达66.69亿元。

但生于斯长于斯的苏了解,同中国东部沿海区域的任何一个工业聚集镇/县类似,玉环县乃至中国的水龙头产业发育程度不高。

它们的产业集中度低,据了解中国最大的水龙头生产企业所占的市场份额不过3%,而这是个产值数百亿元的行业。

苏增福看到了角逐的空间,也看到了方向,铜质水龙头含铅,铅溶于水,这是毒。

对大人影响还小,五岁以下的孩子如果吸收过多,有得痴呆病的风险。

不锈钢水龙头不含铅成分。

苏增福不懂电脑,不炒股票,不是资本玩家。

他喜欢制造业。

工厂、商品这类实体让他有安全感。

卖掉苏泊尔股份后,苏增福个人手上已无实业项目。

他决定回收这家提供商,进军不锈钢水龙头范围。

结果,苏增福被摆了一道。

事后才发现,在回收过程中他们做了不少不地道的事,包含做假账虚增资产等这类就不提了,苏先生不想说家乡的不好。

知情人士说。

苏并不气馁。

这位创业数十载的创业家想在苏泊尔卫浴身上复现2006年之前苏泊尔股份的进步轨迹,这条老路他走起来理应驾轻就熟,但回看过去,他说当时有的一厢情愿。

实质进入这个行业后大家才发现,它是不可能被改造的。

铜质水龙头还处于机械化、半机械化的年代,没法儿改导致智能化的生产线。

不锈钢的熔点高,很难加工成型,用铜质水龙头的生产工艺,没法儿焊接不锈钢。

焊接完成后,水龙头表面需要打磨得光滑无缝,焊枪与水龙头之间的距离丝毫不可以差,也没法儿靠人力。

所有都得重新来。

苏泊尔集团这笔回收以损失数千万元告终。

苏增福意识到得从不锈钢材料特质来设计公司和工厂。

他另起炉灶。

2009年,苏泊尔卫浴公司创建。

按苏目前的说法,该公司创建也是出于情感上的考虑,跟在我后面的这帮人,一块收获了苏泊尔。

他们目前法国人的旗下打工,法国人能否永远容纳他们?或许会。

也会不会,那大家这类人就没路走了。

所以我就说,给大家子孙留个混饭吃的地方。

不过,这种顾惜在2009年并未得到多少回话。

知情人士讲解,跟着苏泊尔成长的人目前至少是上市企业的高管,薪资特别高。

他们苦过了,随便还不想再从头开始跟着搞这个水龙头。

可能是由于没延揽到足够的人才,苏泊尔卫浴公司创建时有令苏增福事后颇感惋惜的错误。

当时公司为怎么样把304医用不锈钢管料焊接起来犯难,依据此前在国内的考察经验,苏增福没想到什么可以借鉴的先例。

苏泊尔在内地甚至找不到符合需要的自动曲面焊接机,大家还向沈阳机床厂定制过几百万元的设施,但仍不能满足大家的需要。

苏泊尔计划自行解决这个问题。

它向产业链上游进军,开始在玉环县研制生产不锈钢水龙头的设施,一面总结经验,一面改造设施。

2010年左右,苏泊尔几乎自制了整套生产设施,其中包含40多台每台造价约26万元的焊接机。

这次试验并不成功。

苏泊尔针对不锈钢材料自行研制的焊接机,在焊接管料过程中,没办法阻止焊料好似烛泪一样四散流溢。

它们在商品表面形成的疤痕,很难通过打磨、抛光成为可供销售的商品。

尽管这样,4年时间内,苏泊尔仍然斥资1亿元试生产了数十万个不锈钢水龙头商品。

抛光问题的解决,得益于ABB从富士康匀了几台机器人给苏泊尔进行抛光工艺调试。

试运行成效很好,苏增福在每条生产线上安置了10余台。

2012年夏季焊接问题也得到解决。

他找到了航空工业广泛用的固熔工艺。

苏说,这是一种依赖上千度的高温,从分子的微观角度重新排列不锈钢管料的焊接工艺。

用该工艺焊接而成的表面,找不到缝隙。

这样一来,此前的焊接机已无用武之地。

还有其他设施到2011年基本上都被取代了。

这一定是几千万(更替成本)。

本来,苏增福再创业时感觉,苏泊尔卫浴不必再像数十年前创立苏泊尔炊具时那样,一边生产一边改造设施。

如今苏泊尔卫浴的玉环县、沈阳生产基地里的智能化流水作业,本该更早出现甚至一步到位,ABB公司、固熔工艺并不是这两年才问世。

之所以误行了设施国产化的道路,应归咎于投资前的调查不够充分。

大家去广东考察时,接待大家的公司说海外没不锈钢水龙头的生产设施商,基本上就是他们自己在做。

考虑到他们已经从事OEM这么多年,又几乎是国内最大的工厂董事长极少出国,大家是这两年才通过企业的外贸部了解海外的不锈钢水龙头品牌。

知情人士说。

苏增福觉得路这么长还是由于自己学历低。

笨人他干了一些笨的活。

我是初中毕业,有的东西讲得不是非常到位。

如果我的文化程度高中一年级些,我的IQ高中一年级点,那可能不需要4年这么长的时间。

滋味当然是难受的。

尤其是项现在期进展非常不顺利,有时我也感到重压很大,干得非常累。

苏没想到生产合他需要的不锈钢水龙头真的挺难,这事儿好像没完没了。

他生于1941年,目前每月还要奔波于3个城市,日程满满的。

他说,自己这样拼搏是不满中国买家的卑微境地得承受动辄几千元且不健康的水龙头,而且卫浴商品全是国际品牌的天下。

中国商品在品质上还有多大差距?我就是要缩短这个差距。

苏泊尔集团也因此上满了发条。

该公司已为生产不锈钢水龙头投入了7亿元,假如剔除沈阳生产基地的土地、厂房等不惧贬值的固定资产,4年间单试错费、研发成本、原材料等也已耗去苏增福约3亿元。

他建成了8条(2013年将达到11条,3~5年内计划建设54条)智能化程度颇高的生产线,仅需配备42名工人,单条年产能达75万只。

苏计划借助现代化工厂达成规模化生产。

但信息途径匮乏的后果在继续显现不锈钢水龙头现在是个地地道道的小众市场。

按苏泊尔卫浴全国运营总监刘滢的说法,不锈钢水龙头占全球水龙头市场的比率不会超越1%。

而且,最近非常难出现市场爆炸性增长的局面。

对于内地漫长的饮用水污染链条,更换不锈钢水龙头所增加的安全系数无异于杯水车薪。

外销方面,美国规定在2014年1月4日之后,与饮用水接触的商品设施的铅含量从此前的8%降低至0.25%,而受此影响的中国出口水龙头年产值也不过十数亿元(一说数十亿元)。

即使苏泊尔占领不锈钢水龙头市场后,把商品的角逐目的换成铜质水龙头,全球水龙头总产值也不过900亿元(其中国内市场约300亿)。

若按苏泊尔集团的规划,苏泊尔卫浴2013年的目的产值为10亿元(刘滢称现在已卖给商家3-4亿元),甚至提出过第五个年头达成500亿元。

但苏增福不能不犯愁如何把那样多不锈钢水龙头卖出去。

2012年下半年,苏泊尔集团决议少提54条生产线这个遥远的数字,先稳定几年11条生产线的规模。

同时开始做市场传播、造势。

根据计划,2013年将是他们在各类媒体、线下途径教育市场的一年,他们将反复提及铜质水龙头内腔的铜锈、含铅量、电镀工艺的环境污染等关键字,反复提及他们的水龙头不比中档铜质水龙头的价格高,他们看上了保障房装修市场,他们甚至期待中国买家能以旧换新。

不是所有人都赞同苏增福投资水龙头行业。

股东一定有不认可见。

目前还有股东没看到希望。

他们在我面前没表露过,可能想讲,也会不想讲。

我不了解,我没听到有反对我的声音。

不过,我是企业的开创者、董事长,我占了百分之五十九点几的股份。

股东说话是用数字来投的,所以他们不太敢反对。

苏增福说。

刘滢背负着教育市场的重任,他说坚信董事长这个决策不会错,大家每个人都这么坚信。

儿子苏显泽如何看不锈钢水龙头?苏增福说,苏显泽是浙大毕业的,本身的水平应该说比我高得多。

他对大家这种企业如此做法,是否感觉到认可?我不了解他是如何想。

他也够忙,是上市公司(苏泊尔股份)的董事长,常常出国。

尽管老感觉自己文化程度低,苏增福并不计划去商学院上课,或者讲课。

我没时间。

而且我年龄这么大了还要文凭做什么,是否?开创者并不是一直勇往直前。

苏增福也想过舍弃,把所有些东西都扔了不要了,我完全可以休息。

苏对身边的人说,他不在乎投入的这点钱,但能舍弃吗?我把这个东西干上,又从老虎背上爬下来,一定给老虎吃掉。

我已经下不了了。

 
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