探寻创业合作伙伴的几大渠道
探寻创业合作伙伴，要做到有路可循。现在，探寻创业合作伙伴有四大路径。分别是“五同关系网”、商业活动、弱关系连接途径与猎头途径。这四种办法各自都有用的场景与方法。合伙创业团队要依据企业的规模、进步情景做出最适合的选择。
五同关系网：同学、同事、同行、同乡、同好
电影《中国合作伙伴》中有一句流传非常广的台词：“千万不要跟丈母娘打牌，千万不要跟好朋友合伙开公司。”这句话虽有其存在的道理，但也对合伙创业职员产生了误导。
所谓“一个好汉三个帮”“兄弟齐心，其利断金”，这类都表明了合伙做事的重要程度。由于与单枪匹马的创业相比，合伙创业具备无可比拟的优越性。只须大家在与朋友合伙创业的时候，能事先拟定好规章规范，在红利的分配上做到科学公正，并可以跟进年代做出适度的调整，就能防止大多数问题的发生。
与朋友合伙创业，要打造完备的“五同关系网”。所谓“五同关系网”，就是创业伙伴可以是同学、同事、同行、同乡和同好。同好是指跟自己志同道合、有一同喜好的人。
立足于实践调查后大家发现，不少企业的开创者团队成员大都源自“五同关系网”。创业人士在这一圈层找合作伙伴，可以愈加高效，相比于与陌生人组建合作伙伴团队，这会节省更多的时间本钱和管理本钱。
比如，途牛合作伙伴团队的成员都是志同道合的好友。途牛的CEO于敦德在读大学的时候，就与同学严海峰打造了深厚的友谊。他们都曾在东南大学就读。在大学时，于敦德就有一颗“不安定的心”，想要做一番事业，在那时，他就创建了一个名为“先声网”的学生社区，而在创建社区的过程中，他结识了严海峰，此后，严海峰便成了他事业上非常重要的合作伙伴。
2025年，于敦德与严海峰又与东南大学的另外两名好友合作，携手创立了“途牛网”。虽然途牛在前期的经营过程中历程了很多风雨，但在其团队的一同努力下，还是获得了让人艳羡的成绩。
借助“五同关系网”探寻合伙人，是合伙创业团队获得成功的要紧条件，但想要合理的利用这一条件，创业人士还需要依据自己的情况，在不同时期、不同条件下使用不一样的人才方案。但总体来讲，假如决定在“五同关系网”中找合伙人，就需要要选取志同道合、相互信赖、能力互补的伙伴。如此创业成功的概率才会更大。
创业找合作伙伴的途径不少，大家一步一步梳理思路。通常来讲，探寻合伙人主要包含线上途径和线下途径。线上途径更容易获得线索，线下途径传播成效最好。所以建议是先在线上获得合伙人的线索，然后通过面试一个个筛选掉离谱的，留下可靠的人，线下见面。你可以提前筹备几个问题问合伙人，等于网上的初步面试，然后进行下一步。线上途径主要在合伙人平台、合伙人网站、合伙人app进行尝试。有项目的话，第一要想好我们的项目主要做什么范围和方向，主要针对什么群体，有没相同种类竞品可以参考，我们的角逐优势是什么等等。最后，写了解你要找哪种伴侣，你最善于什么技能或经验等等。以下主要线上合作伙伴途径列表仅供参考:找合作伙伴app|爱合作伙伴找合作伙伴网站|年轻人创业网找合作伙伴平台|乌鸦部落找合作伙伴代理|探寻合作伙伴的碎片化整理平台|合伙360线下途径主如果熟人介绍和活动交流。 前者由于熟人介绍，有肯定的信赖本钱，但伴侣匹配度不高，由于大伙的圈子都是有限的，你朋友的行业可能和你的差别非常大，未必匹配，还要看概率和缘分。交流的话，主如果参加创业活动。想找合作伙伴，先去创业人数最多的地方。目前周围有不少不收费的活动和沙龙，甚至还有行业主题有关的酒会和商会。多交流多联系总有机会找到伴侣。
添加老师微信，找到比较适合你赚钱的项目。jpg0.09M来自:百度网整理击跳转网盘1。和朋友同学一块创业。如此的做法更叫人放心，由于如此便于彼此交流，知根知底，打造在相互信赖的基础上。缺点是在创业合伙的过程中，容易与兄弟入伙，反目成仇。
2.熟人介绍的。基于熟人的创业伙伴可以非常快组建团队，但必须要打造在充分尊重的基础上，由于友谊基础薄弱，容易导致一些误会。在相处的过程中，要以尊重的态度去磨合。这种方法的缺点是，这个中间人可能不了解是不是所有些朋友都想创业，找起来比较麻烦。
3.合伙前的雇佣。这种办法在探寻合伙人的过程中很容易见到。假如你想让其他人追随你，总是非常难给你灌输价值观。这时，你就要灵活一点。先招后合可能是个很好的选择。缺点是需要有肯定的经济基础支撑，也就是能负担得起前期的薪资。
4.通过专业社区探寻合伙人。这种方法具备非常强的针对性和目的性，合作关系更容易成功。假如社群足够强大，会更可靠。缺点是假如社群不够合法，最基本的信赖问题都没解决，真正想创业者才就会被埋没。有一个非常简单的例子。笔者曾在某社区探寻合作伙伴，本着全职参与找技术不烧钱入股的原则去了。结果他接触的人要么兼职，要么以企业的形式外包，对作者的打击不言而喻。
5.漫无目的的发帖留言。好处是辐射人群广，容易被注意到。缺点是针对性太差，成功概率非常低，不专业的社区平台都是鱼龙混杂，找代理，找代理。
6.参与现场活动。现在针对团队建设的活动极少。这种方法有哪些好处是可以直接面对面交流，能够帮助交流和理解。缺点是这种活动还处于起步阶段，模式还有待探索。热点创业行业的技术职员不少都非常抢手，总是是“供不应求”。这里的创业伙伴绝对叫你心动！最有前途的行业！
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咨询记录 · 于2025|10|01想找合作伙伴创业有什么渠道？上学1、与朋友、同学联合创业。该渠道较为放心，因 为知根知底，彼此打造在信赖的基础上，很容易 相互交流。缺点是创业搭伙的过程中极易以兄弟进 入以仇人反目。 2、通过熟人介绍。打造在熟人基础上的创业合伙 人是比较可以飞速组建团队的，但必须要打造在 充分尊重的基础上，由于友谊基础比较薄弱，非常容 易产生一些误会。在相处的过程中要本着尊重的态 度互相磨合。此渠道的缺点是这个中间人可能没办法 了解所有朋友是不是有创业的意愿，找寻起来还是比 较麻烦的。 3、先雇佣后合伙。此种渠道在找寻合伙过程中十 分常见。要想叫人家跟着你干，有时候光用价值 观去灌输非常难奏效，这时应该适合的变通一 些，先雇佣而后合伙或许是很好的选择。缺点是必 须有肯定的经济基础的支撑，也就是得开的起前期 的薪资。 4、通过专业找合作伙伴的社区探寻。
创业怎么样探寻合作伙伴第一确定你要干什么，剖析自己有哪些，然后明确要找哪种合作伙伴。普通的通用标准是实力相当，优势互补，都可以独当一面，全身心投入，价值观一致，假如目的一致就更完美了。至于找合作伙伴的途径，这个没标准答案，全看自己人脉和圈子，所以要多接触人，从中发现自己理想的合作伙伴，找到好的合作伙伴比找老婆都难，甚至有点大浪淘沙的感觉，想创业，找合作伙伴要早点行动。
如何探寻创业合作伙伴 第一个三观一致，合作者的价值观需要一样。
所谓的三观也就是你们的世界观、生活观、价值观是不是一致。
有些时候即便合作者是你的好朋友，也未必代表你们的三观一致。由于生活还不足以检验你们的三观。但涉及利益之分的商业就能检验。
尤其是价值观方面，做事需要有底线思维。譬如，违法、违规的事情不可以做。不可以靠弄虚作假，不可以靠欺骗做买卖。
第二点是一同的愿景，即大伙的长远目的是不是一致？
大家要把这家公司做成什么？愿景有大有小。譬如大家不少设计师创业时，TA期望做成中国最有影响力的设计师品牌，甚至于是想做一个奢侈品品牌，这类都没问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合作伙伴。
第三点就是做事要有原则。
那样在做事原则上大伙可以愈加倾向于什么事大家是必须要做的？什么事是一定不会去做的？什么事是可做可不做的？这就是做事原则。
第四个性格上互补
性格其实是没好坏之分的，它只有合适的场景。譬如说有些人性子急一点，有些人性子慢一点。
假如两个人性子都非常急，常常会在一块吵架。一急一慢可以让这个事情进步的步伐正好。
第五点就是在专业度。
做买卖一直要牵涉到不一样的专业，有些人善于销售；有些人善于内部管理；有些人善于产品研发；有些人善于运营，在专业上最好是互补的。假如大伙都善于同一件事，这个团队也是非常难走远的。
第六点就是年龄。
我觉得年龄最好有肯定的差异，而目前不少创业都是喜欢同龄人凑在一块。譬如几个同学一块创业。当然不是说这种创业肯定不会成功，但同龄人创业大概率会发生几个问题。
其一，由于生活阅历比较相似，他们在应付一些他们没遇见过的、需要生活阅历的场景的时候，总是看上去比较稚嫩。
最好的就是”老中青三代“。譬如你目前是25岁，你最好可以找35岁左右的人来搭档。上面可以再有个40|50岁的人。一个活跃；年长的非常有活力，思维有阅历，有社会资源。
第七点是关于股权的问题。
譬如说两个人搭档合伙的时候，股权设置成50:50。其实我在现实当中也看过不少如此的案例，它不是一个非常不错的分配比率。必须要有大小比率。最后要有某个人说了算，这一点非常重要。大多数的状况下大伙是可以商量的。但最后假如在一些互相分歧很大的问题上，总要有一个人拍板，那就是股权最大的人。
