深圳当时推广的这类企业都准时捕捉了国内经济转型和飞速发展时期出现的市场机会，并初显高成长态势。其中15家公司成为各自行业的领先者，譬如科兴生物的基因工程干扰素产量占国内市场的60%；飞通光电子通信光电器件在国内市场居第一位；莱宝真空ITO彩色导电玻璃在国内规模最大但10年下来，企业出现两级分化，其中太太药业、长园新材、同洲电子、莱宝真空、科陆电子、金正科技等6家公司先后上市。
将来还会有2至3家上市。这样看来，当初的23家公司中，40%的公司上市，但有60%的公司没能跨入新进步阶段。另外有1家破产，5家经营陷入衰退，其余经营停滞不前。
成功的企业都有几个一同点，那就是创业企业家对行业的专注、远见和企业规范的运作。同洲电子当时在新兴的电视机顶盒行业处于全国领先地位，主营突出；作为企业开创者的袁明擅长与投资者交流，是个开明的创业人士，在机顶盒行业积累了肯定技术后，袁明更抓住了行业转型的机会，成功地将企业转型为提供一揽子广电数字解决方法的公司，并在国内广电改革滞后的状况下成功拓展了国际市场。
投资失败的典型风险来自经营者风险，这里包含产权不清带来的风险与持续革新的风险。上述23家公司中，不少企业的开创者是技术职员出身，同洲电子、莱宝真空等一些创业人士通过个人转型成功地解决了这一问题，保证了企业的进步；安科、桑夏等企业的开创者因未能成功转型而致使企业进步缓慢。
现代计算机和长园新材是产权不清致使公司进步轨迹完全不一样的两个典型。现代计算机的产权历程了由职员持股到国有控股的变迁，公司革新能力不足，营业额也因此由突飞猛进转而急剧下滑；与此相反，长园新材正是通过被回收达成产权变更，从而达成了企业的持续成长。
企业的成长是水到渠成的事，不要把上市作为终极目的，要做到即便不上市也能获得好的进步。项目经理目前做创投要做到不上市也能获得好的收益，那才是真本事。
马上开启的创业板或有鲜明特点：目前主板企业的需要是资本规模、企业营业额和企业成长性，而创业板公司是技术领先、模式革新加将来成长。
创业板从酝酿到马上推出这10年，也是国内经济进步速度最快的10年。
10年后的今天，国内综合国力大幅增强，在这种背景下，更多的新兴行业诞生、成长，投资者也拥有了更多的投资选择。在投资新兴行业时，要避免那些太过投机的企业。企业家不专注于企业进步，而把精力放在资本运作上的企业，即便拥有再好的经营模式也不可以长久。譬如电视购物公司，在海外被证明是非常成功的商业模式，但国内有些企业就把经念歪了，致使很多买家投诉商品水平，使企业进步受阻。
