会开企业的人，感觉开公司投资、请人、做事非常简单；不会开企业的人，感觉业务难开发，人难请，管理跟不上那样，作为一个创业小白到底如何开好公司呢？你该筹备些什么？你合适自己开公司当老板吗？假如合适，下一步应该干什么？要回答这两个问题，你应该对自己有全方面的认知。
01.对自己有充分的认知第一是我们的心态，想通过创业飞速致富的人不合适创业。
创业是个长期的过程，急功近利，为了赚钱而创业者非常难在创业初期最艰难的时侯坚持下来，这基本上已经成了创业失败的常见定律。
第二评估自己可以冒多大的风险。
创业永远与风险共存，企业成败除去人力以外永远有机会在左右。
感觉自己只许胜，不可以败的人不可以去创业。
最后我们的长项和软肋。
马云说，假如你感觉自己什么都行，什么都会，那样问题一定就会来了。
的确，无人可以在创办一个公司时充当全能手。
乔布斯一样有他的技术合作伙伴。
假如你有技术，你则需要会营销，有资源的合作伙伴，反之亦然。
02.找到志同道合的人一块创业不少小公司常会犯如此的错误，人还没找齐，就开始创业。
一个人就开始创业，如此的失败率高达99%；夫妻朋友创业或2个人一块创业，相对最好，但千万不要发什么矛盾，不然非常难调解，只分一分二。
三个或多自主创业，但必须要设计一个适当的股权机制，包含进退规范、分红约定、让职员入股，吸引客户占股，让投资入股。
03.适合的启动资金至于资金，我之所以说适合的启动资金，是由于这是需要创业人士通过自己能负担的资金，自己项目的含金量，与能找到的风投相平衡的。
伴随企业的进步，后期得到的风投数额也是困难预估的。
开企业的详细步骤、基本步骤是什么？第一步：企业核名 公司名字一般由四部分组成：行政区划、字号、行业（非必填项）、组织形式。
如：北京（行政区划）＋快又好（字号）＋信息技术（行业）＋有限责任公司（组织形式）。
怎么样提升核名通过率？ 公司字号一般以3到4个字为最好，2个字的核准困难程度较大，另外建议公司核名时多提交几个备选字号（一般为3|5个，多多益善），提升通过率。
第二步：提交材料可选择线上和线下两种方法进行资料提交，线下提交前可提前在工商网上进行预约，需5个工作日左右（多数城市无需提前预约）。
第三步：领取证照法定申请材料经审察核准通过后，可以携带准予设立登记公告书、本人身份证原件，到工商局领取营业执照。
第四步：刻章 拿到营业执照后，需要携带营业执照原件、法定代表人身份证原件，到指定部门进行刻章备案。
法定代表人不可以亲自到场领取的，还需携带一份由法人亲自签字或盖章的刻章委托书前往领取。
领取到的公司印章包含：公章、财务章、合同章、发票章、法人代表人名章。
你需要避开什么坑？创业路上布满荆棘，一不小心就可能踩空，随时带你陷入万丈深渊。
创业开公司容易见到的几个坑包含：坑1：注册资本坑2014年新公司法将注册资本实缴登记制改为认缴登记制，放宽注册资本登记条件。
公司股东可以自主约定认缴出资额、出资方法、出资期限等，并记载于企业的章程。
认缴登记制无需占用企业资金，可以有效提升资本运营效率，减少企业本钱。
此时，可能不少人感觉注册资金就多写一些，反正不需要真缴，动不动5000万、1亿，还可以显示公司实力雄厚，有面子。
请注意，认缴并不等于不缴！公司清算的时候必须要见到钱。
坑2：一人公司坑容易见到公司种类主要有有限责任公司、个人独资公司、合伙公司与股份公司等种类。
有限责任公司是现实经济活动中最容易见到、最很多的企业组织形式，以认缴的出资额为限承担有限责任。
而普通合伙公司和个人独资公司要对公司债务承担无限连带责任。
假如独资公司将来要变为多股东则需要公司改制，改制就是由独资公司变成有限制责任公司，等于直接把公司注销，而且还需要登报纸说明。
除非万不能已，小心注册一人公司。
它虽然是公司，但面对公司债务，可能承担连带清偿责任，即使是公司出售后，原股东如不可以举证证明出让前公司财产独立于其个人财产，债权人有权需要原股东承担连带清偿责任。
坑3：商标坑创业人士辛苦苦苦创业，把商品和品牌做出了肯定知名度，突然有一天接到律师函：你的商品涉嫌品牌侵权，这对创业人士来讲肯定是个噩梦。
你一定听说过搜房网，搜房网运营近十年已经打下了很深厚的品牌基础。
而搜房网的商标被另一房地产企业抢注，搜房运营七年之后商标用权被判给了这家房地产，搜房网**改名房天下。
房天下你听说过吗？对于做自媒体人来讲，公众号名字被抢注成商标，迫不能已改名字也肯定是一个噩梦。
忘记注册商标是不少创业人士最易忽略但后果却非常紧急的大坑之一。
坑4：股权结构坑早期项目的合作伙伴基本上都是亲戚、同学、朋友，一般都想开始股份多点少点都没关系，先把事情做起来再说，可总是能共苦不可以同甘。
由于股权结构的不合理致使分家的案例实在不少，从万通六君子到中国合作伙伴、再到西少爷分家等等，每一个案例都在告诉大家哪种股权结构是坑。
股权结构容易出现的坑有以下几个：
1.创世人股权构架，最易出现问题的股权结构是，五五分和三三四，这种结构当出现分歧的时候哪个也做不了主，这就尴尬了。
2.早期骨干没期权致使人才流失。
目前网络企业的角逐已经是人才的角逐了，公司职员管理规范也渐渐转变为合伙制，没一同利益或者一同利益分配不均衡比较容易致使骨干职员离开。
开公司每走一步都尤为重要，各个方面的内容都很烦琐，涉及的内容较多。
假如缺少有效的指导，会让初期开企业的管理者感到焦头烂额，致使走了很多弯路，耗费了很多精力、时间和资金。
小白开公司，你需要学习有关常识来叫你的公司避开那些坑，尽快步入正轨。
