半年前，Vancl的IPO折戟之后，B2C大佬京东推迟IPO，在资本市场一片叫衰电子商务之际，中国电子商务行业实质迎来了积微成著的机会。
这是个老生常谈的话题：自主品牌。
从家用电器行业，到手机行业，到IT产业，到电商，这类行业都过去支撑中国经济的进步，堪为经济晴雨表，这类行业的背后从来未能走出的怪圈自主品牌。
换言之：中国人在这类热火朝天的行业中从未真正拥有自主常识产权、品牌主导权的自主品牌。
而目前，笔者觉得电子商务的冬季恰好就是中国自主品牌积微成著的机会，大家来看看品牌成长的逻辑、土壤问题。
1.品牌成长的背后逻辑：健全的Supply chain笔者有幸在10年前随着着中国最热闹的行业：手机行业一块成长。
在那个年代，制造，目前说：组装的生产线是巨大的挑战，波导的徐立华从德国采购一套手机的生产装备需要300万美金，他们没那样多的钱，所以，徐立华借助自己过去是研发工程师出身的历程携带所有些工程师动手组装，花了80万人民币就组装起了我们的第一条生产线。
进而迅速生产出第一批手机投放市场，抢占了商品上市的时间契机。
这个陈年故事说明了什么?2000年左右的国内市场，虽然一直在叫喊自主品牌，事实上国内的配套一直都不拥有自主品牌的土壤。
生产线没，元器件没，人才也没，这类问题都解决不了，还哪儿能做研发?何以有自主品牌的成长?这里还有另外一个故事：比亚迪。
摩托罗拉由于在电池上的优势，当时其给波导们提供一块手机锂电池的本钱需要数百元，甚至上千元，这就是为何比亚迪可以迅速成长是什么原因，他的供价是摩托罗拉们的1/3，甚至1/4，他们的水平也稍弱一些，但性价比优势是有些。
同时，他不想摩托罗拉们限制你的采购量，一看你卖好了就不提供电池给你。
进入2008年之后次贷危机之后，状况有所不同。
在传统制造行业，比如：服饰，家用电器，因为出口市场的很多萎缩，国内OEM/ODM的产能很多闲置，原来沉迷代加工的企业纷纷在探寻自主品牌的出路。
这让市场上忽然出现了大量量的小牌子，商品创意。
这就给OEM/ODM提供了土壤，想要做品牌的人非必要为了产能、生产技术的问题折磨自己，这是自主品牌成长的第一个条件。
事实上，察看者都可以看到，中国的电商现在Online品牌，比如：VANCL等，都是以产能过剩，Supply chain健全的传统行业起家，这里面还有：乐蜂的自主化妆品，京东的小家用电器，淘宝上数以千计的比如台灯，鞋等的品牌。
健全的上游Supply chain是自主品牌可以进步的基当地壤。
2. 品牌成长的直接空间：低廉的途径品牌的进步除去代表品牌的商品、服务以外，其根本问题是可以让买家买得便利(Convenience)，买得合算(cosplayt)，这句话说起来容易所有历程过制造行业途径进步的管理者都该了解，这意味着巨大的本钱。
中国有个非常有意思的地方：福建晋江，这个小城是中国的运动服饰之城，这里小到一颗订扣，大到面料印染都有非常不错的配套，像ANTA、361、匹克等品牌都源于这里。
2008年，我过去在这里游荡了几个月，和一些企业主们聊，发现一个惊人的事实，他们贷款、借私贷只做一件事投放央视广告。
这个让我百思不能其解的动作，在深入知道之后发现：所有都是那样自然原来没央视广告支持，代理商就不拿货，没代理商途径，品牌的进步从何而来?也由于这样，我的一个知名姓叶的同行在晋江有着很差的口碑由于他策划的央视广告过去投去世了几个看上去有潜力的工厂、品牌。
而电商的产生，其本质是零售途径的一种变革，这让很多想要拥有自主品牌的创业人士们看到了机会。
这个机会主要有3、1) 电子商务途径因为崛起太快，截止2012年都是出于卖方市场，只须你有货，特别是有水平较好的一些的货，电子商务就趋之若鹜，比如：近两年从互联网上崛起的足倍健、2N、丝塔芙等;特别是团购在2011年的崛起彻底让传统的品牌商看到了机会。
当然，这个机会因为转瞬即逝，太快了，传统品牌商基本没抓到机会，倒是一些投机者大赚其钱。
2) 电子商务途径因为监管较松，给前期不拥有成熟品牌运作经验的供货商提供了短期机会。
这促进迅速成长起一批品牌，比如从淘宝成长起来的阿芙、御泥坊、麦包包等。
3) 传统品牌商还在纠结于线上零售扰乱其线下成熟的价格体系，不胜其烦，甚至抵制线上销售这就给直接从线上产生品牌弥补市场空白提供了机会。
比如：这个期间的VANCL是典型。
一句话总结：电子商务途径的崛起，给自主品牌创造了低廉的销售途径，且在传统品牌商尚未想出方法怎么样处置线上、线下冲突的时候，自主创造的线上品牌以迅雷不及掩耳之势占据了先机。
3.品牌成长的根本动因：买家的需要增大以上两点讲述的都是内部运营层面的土壤，所有品牌成长的根当地壤还是买家。
淘宝有句名言：2004～2008是淘实惠，2008～2010是淘便捷，2010之后是淘品牌，这代表着买家心智的成熟，这三波买家行为的变化带来的结果是：很多的终端线下购买的用户被淘宝培育起网上购物习惯。
(不能不说，淘宝是中国电子航务的鼻祖，是他激起了行业的进步。
)2011年，淘宝的数据显示，中国的电商规模占据线下商务规模的大概4.3%，参考欧美、日本7%以上的规模比率，中国的电商还有大量的机会。
不能不说中国买家第一个特征：跟风消费(羊群效应)紧急。
现在的网上购物被大伙觉得是一种时尚的、流行的购物方法，就算是淘实惠货也都津津乐道，这将带来深远的买家购物行为的影响越来越让线下购物者具备线上购物特点。
我的太太是个热心人，她有一个朋友在淘宝上做代购，她有一天和一群朋友聊天，朋友问：可否从英国代购回爱马仕的新款?我太太非常知道做代购的朋友，说：一定没问题。
15天后，当季新款的爱马仕(折合人民币大概13.5万元)从英国代购回来，同期国内没这个款式。
由此大家可以看到网上购物对于买家影响之深。
只须我信任你，大宗的奢侈品都可以网上购物。
唯品会也是如此存活下来的。
同样用一句话总结：买家的网上购物行为、网上购物时尚趋势的进步，将让新兴的品牌在电商途径的成长有着广阔空间。
结语：通常而言，做电商的人，人必言模式，言模式必言自主品牌。
他们多从电子商务毛利低不足以支撑长期进步角度而言，事实上，这个问题得用电子商务从业者的逆向思维来看：即：自主品牌崛起的大趋势在于电商;而非头痛医头，觉得：毛利不够所以进步自主品牌，这势必走到沟里去，等到意识到走到了沟里，再回头，晚矣!做一个行业得符合一个行业的基础规律，至于电子商务思维做自有品牌为什么行不通，下回分解。
就笔者个人看法而言，3年时间，自主品牌在电子商务途径深度深耕，学会规律就将诞生几个具备领导性的品牌，这个层面上，我所就职的乐蜂网是探索者之一。
3年，将拉开差距，大家拭目以待。