独立考虑，不跟风投资独立考虑是大家的整体投资风格。
杜宇村表示，不要由于其他人的投资而投资，大家极少投风口上的项目，如此的项目估值一般与实质价值并不匹配。
远镜创投每年投资8个项目左右，足以看出其投资的慎重。
杜宇村曾任中国北方最大连锁零售集团天津家世界CEO兼总裁，实业背景令他对产品流通有深入的认知。
他在美留学时就开始创业，从事软件技术开发。
远镜创投另外两个合作伙伴都是清华工科背景，这让其在技术+消费范围拥有更敏锐的洞察力。
对于天使投资，除去方向、团队的判断以外，远镜创投更重视企业的长期竞争优势，会考虑行业将来具体的模式是什么，竞争优势源自哪儿，企业是不是存在这种潜力等。
即便是后期跟投企业，远镜创投也不会由于大机构投了就跟投，除去需要企业处在赛道1、第二地方以外，还需要判断行业角逐规律、将来格局，企业核心能力、角逐方法是什么，与怎么样维持自己优势并扩大市场份额等原因。
风险投资的核心是迅速增长，长期垄断。
创企能否迅速增长取决于技术方法的突破，市场和途径的红利，消费群体演变所带来的机会。
垄断则是网络技术和商业模式带来的特质，具备商业价值的公司都拥有某种程度的垄断特点。
因为实业出身，杜宇村对于经营层面的思路、打法、数据会愈加关注，他常常与被投企业探讨策略、战术、商业模式层面的问题，并以此考察、判断企业是不是能在将来打造起有效的角逐能力。
以码隆科技为例，开创者刚开始想做C端商品，远镜创投觉得假如局限在C端商品上风险非常大，一旦C端商品不成功，企业的技术优势就没办法得到释放。
因此远镜创投在早期投资后，花了很多精力与码隆科技探讨，建议企业往服务平台进步，把技术优势通过平台开放给更多企业、更多产业，从而积累更多数据，由于数据才是将来的核心竞争优势。
风投环境乐观，大消费有3大机会虽然不少业内人士觉得资本寒冬还没过去，但杜宇村对国内风投环境持乐观态度，其依据如下：
1、国内因为基础设施、行业进步还不成熟， 所以机会种类比美国等发达区域更多样化，进步空间也要大不少。
2、国内风险投资范围的玩家种类愈加多：USD基金、人民币基金、政府引导基金、上市公司合投基金、母基金都在布局资产，风险投资范围资金充足。
3、IPO（初次公开募股）和并购都在正常的状态。
并购以前多发生在亿级规模企业身上，但目前在往前移，这类对于早期风险投资是巨大利好。
IPO也从阶段性紧缩转向正常的状态，真的拥有价值的企业比以前更容易获得市场的认同，这对于行业良性进步也是好事。
目前，线上流量的红利在迅速消失，纯线上的创业变得愈加难，同时，线下不少行业的技术方法相对滞后，存在巨大提高空间。
杜宇村觉得新技术和传统产业的结合是将来要紧的方向，产生需要和满足需要这两大场景，在技术方法的影响下，正逐步贴近，这个大趋势将带来一波投资机会。
其中，他看好消费市场3个细分范围：
1、出海即把中国产品和服务卖到国外。
中国作为生产大国，过去20年一直拥有产能优势，但缺少品牌经营优势。
目前国内技术运用、管理者能力趋于成熟，加上低本钱资本的推进，使中国的商品和服务在全球有非常强的竞争优势。
这方面远镜创投近期投资了卖到非洲网，通过打造自营连锁商店，把建材卖到非洲二三线城市。
2、新消费品牌新消费品牌具体是指具备新推广方法、新销售途径、新品的品牌。
上世纪80年代，国内一二线城市买家对产品开始有水平需要，同时电视拥有比率大幅提升后形成电视媒体途径，超市卖场流通途径也愈加健全，在这类背景下诞生了康师傅、娃哈哈如此的消费品牌。
目前这类背景原因进一步产生了变化，原先看同样的电视台，目前看不同的自媒体，原先去同样的地方买同样的东西，目前通过不一样的途径买到不同的东西。
新媒体、新流通方法下需要新品，新消费品牌会因此诞生。
远镜创投投资了新消费品牌艾格吃饱了，主打向高知美食喜好者，推荐其对于餐厅、食物的见解并推荐给买家，现在已经从时令性产品，扩展到平时零食，其商品、包装都有强烈品牌印记。
3、以人群划分的品牌传统上，线下买卖场合效果最好的零售方法是将产品类别化进行流通，因此非常难形成有效的社群组织。
而社群是线上人群聚集的天然方法。
假如可以有效抓住价值观、世界观类似的人群，从多维度多类别满足他们的需要，如此的品牌黏性更高、客单价更高、延展性也更高。
