目前网上购物十分热门，但还是有不少人想要经营一家线下门店，那样开线下门店到底要提前做好什么筹备才能减少风险？1、第一要确定你想要经营的商品和定位。
依据自己经济状况选小项目，然后实地去考察市场，看商品大的目的用户有什么，消费水平如何，消费习惯有什么，进而确定商品的定位。
2、商品的定位明确了，就能开始地址选择了。
地址选择最第一考虑的是什么？安全合法。
签协议的时候要从多方面考虑，合同和哪个签？房东是哪个？是不是为违章建筑，是不是有拆迁可能等等。
无论是直租还是出售，都应该注意合同的合法性。
买卖好不怕租金高，所以也不要在租金上贪实惠或者是纠结太多， 这时目光要放长远一些，不要由于一时的实惠而扔掉了以后的客户资源。
3、门店装修。
依据商品和顾客的定位来确定装修格调，行业不同对装修的需要则不同，一些行业对门店的装修非常敏锐，有些则不。
门店装修最好能本着阳光、健康的原则，所以在门店的选材料和颜色方面要多和装修职员交流，使用健康的材料，无论是对自己还是对别人都好。
4、必须要和团队协商好。
第一一块商量并拟定好一个适当的工作规范，第二是要合理分工，工作互补，使用哪种经营方法，分红也要适合配比，这类在门店经营之前就应该商量好，以免到经营的时候出现纠纷，影响买卖又影响伙伴之间的感情。
若是个人门店经营的话，那样在这方面就能少操心一些。
5、做好心理筹备。
门店经营是很辛苦的一件事情，一条条列出来看起来并不难，但实质操作的时候就难免遇见如此那样的问题。
譬如门店经营要进行的市场调查就是一件非常辛苦的事情，只有亲自到大街小巷去多看、多问，才能真的找到合适我们的实体门店。
只是跑和看还不可以，记得要运用我们的嘴，顺便找周围门店问问与经营有关或者无关的事情，可能就会有意料之外的收成，譬如周围店家给你透露这附近过一段时间会进步一个广场等等。
6、筹备好流动资金。
门店经营除去要筹备所需要的租金、拿货等资金外，还要筹备肯定数目的流动资金，这部分资金可以适合多筹备一些，由于门店经营需要烧钱的地方不少，假如少了，困难周转。
假如资金不充裕，那就在拿货的时候每批量少一些，降低积压的可能。
