门店经营过程中资金周转困难是不少创业人士遇见的问题，创业人士常常会感觉到，没做些什么，但筹备好的资金就给花没了，特别是对于流动资金本就不多的创业人士来讲，更是要将钱花在刀刃上。
要想省钱，就得从地址选择、职员、门店、宣传方面说起。
地址选择方面。
大家都知道，门店开在人流量多的地方会有更多的机会，但人流量多也意味着租金高，但地方太偏的地方又影响以后的买卖，那样到底该如何解决？门店经营可以开在人流量集中但地方稍偏的地方，譬如人多地方的二楼，或者是依据自己地方去选择其它周围略偏的地方。
门店面积方面。
门店的租金的多少也与实体门店大小有关，面积越大，一般租金越高，但这方面其实也能省钱，假如合理规划门店内部各地区的用处，不只能省钱，还能提升门店的经济效益。
譬如原本需要50平方米的店，假如合理规划，或许30平方米就能解决，是否省钱了呢？门店职员方面。
门店经营假如不是有合作伙伴或者亲友帮助，就难免会遇见职员聘用的问题。
如何省钱？当然第一从人数方面去省，原本需要5个人的门店，用3个人去做，每一个人多做一点不就好了。
人少活就多，人家能赞同吗？所以就得先得民心，譬如同样的工作，其它店给1800的薪资，但你给2200，如此一来人不就有了？薪资高，职员积极性也高，3个人也能完成5人的量。
如此算下来，在职员聘用方面就能省下2400！门店经营就免不了要为我们的门店做推广，网上或者日常常常会看到不少关于宣传的办法，但门店性质不同宣传方法也就不同，譬如饭店合适发传单的形式，高端服装店合适互联网宣传等等。
总的来讲，合理选择宣传方法才能降低资金的浪费，并且还能引来客流量。
对于创业人士来讲省钱就是赚钱，但创业人士门店经营也不可以把最主要的目的给搞错了，赚钱才是最后目的，譬如花费5000元，每一个月赚6000，但花费1万元，每一个人能赚3万元，你选哪种？所以省钱的时候也要兼顾经济效益，该省的地适才省。
