线下构筑重度运营体系，在线上运用IT系统形成O2O闭环，这种做法被叫做重度垂直，广泛运用于互联网+年代的每个范围。
而空间家是企业空间买卖服务的重度垂直的典型代表：帮助企业地址选择，为企业提供租金贷、装修贷等服务市场服务，打通线上与线下，让企业可以在平台上获得一系列完整的服务，进而在此基础上形成闭环。
150天成交过亿在互联网+颠覆传统房产行业的当下，大部分企业都在住宅出租和二手房的红海中厮杀。
相比而言，企业空间租售还没出现平台级的大伙伙。
现在已有多家公司拿到了筹资。
包含腾讯系的点点租已获得两轮风险投资，专攻迅速成长型企业；优办成立于2015年5月，获得投资人雷军的顺为基金和网站源码基金1000万美金A轮筹资；场地汇，2014年十月上线，获得王啸和大道基金联合投资的300万人民币天使投资，专攻初创型公司，服务范围在北京。
2015年7月，黑马营13期学员轷震宇从上市公司华夏幸福副总裁职务上辞职，投身创业大军。
轷震宇当时剖析，在企业空间买卖的坐标系里，一方面横向以点点租、优办、场地汇等为代表的O2O创业公司刚刚入局，而纵向方面，传统房产中介里的潜在角逐对手在三至五年内还不会切入这个细分市场。
基于此判断，空间家上线。
传统行业的做法是找到空间和好房屋，挟资源以令用户，空间家的商业模式是基于庞大资源来找企业，帮助企业地址选择。
在轷震宇的规划中，空间家还为企业提供了租金贷、装修贷、注册、装修等围绕租售服务市场的一站式服务，覆盖了从地址选择、开办到装修入驻的全过程。
事实上，通过打通线上线下，连接企业用户、空间方和服务商，借助低本钱、高效率等网络优势，空间家想要塑造的是，企业行政服务大管家的角色。
空间家面对的是一个庞大的市场，全国250万家规模性企业和1500家注册型企业都是空间家的潜在顾客。
轷震宇计划在将来三年内，帮助5-8万家企业找到适合的空间，并通过为企业地址选择来获得更多的服务市场服务。
顾客一旦产生买卖，空间家会一直跟进这家企业，关注它的成长和进步，通过这个过程再为其提供更多服务。
相比于C端企业对线上运营的看重，空间家将愈加重视线下的落地实行，企业的很多行为，包含财务、法务、人力、培训、开办行政等服务都将经由线下完成。
据悉，空间家在过去150多天里，已经进步到650人，拥有2000多名认证经纪人，进入全国十个城市，已有9200个包含写字楼和产业园等在内的盘源信息，6.5万个真实的租售空间信息，30万家一手企业数据，单月成交超越300单，累计成交金额突破1亿。
从职业经理人到创业人士轷震宇计算机专业出身，2000年在网擎科技担任研发工程师，成为网络浪潮的第一批人。
多年来，他一直关注网络范围，包含云技术、移动互联、AI。
轷震宇创业的想法在五年前就已经产生，初衷是探寻一个答案。
这个答案就是用云数据描绘出真实的中国产业地图。
这将会是一个很有价值的数据，它会对你说中国的经济到底是哪种。
譬如传统企业和新兴行业分别进步的怎么样，传统行业的土地厂房是如何处置的，箫条时如何卖，与空置率的问题。
而在过去，没任何一个权威机构的数据能解决这个问题。
轷震宇非常幸运，在创业之后，他非常快得到了知合资本的投资。
尽管未披露具体的筹资金额，不过空间家光注册资本就高达1亿元。
尽管不缺钱，轷震宇依旧有着怎么样长久活下去的焦虑，伴随公司不断壮大，我期望让整个公司在可控的时间和范围里达到自平衡。
不少职业经理人出来创业后最大的挑战不是钱，而是心态的变化，和草根一块创业，调整心态是非常难的。
轷震宇从上市公司高管辞职，彼时是一个职业经理人的角色；此时，重新上路，是以创业人士的身份，他在努力适应这种角色的转变。
