七招看你创业计划是不是可行，每一个人创业加盟，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不止是钱。你还要考虑收获感、爱、价值感等潜在回报。假如没意识到这一点，那就需要重新考虑你的计划。
1、你能否用语言明确地描述出你的创业构想？你应该可以用极少的文字将你的想法描述出来。依据成功者的经验，不可以将这想法变成我们的语言是什么原因大概也是一个警告――你还没仔细地考虑吧！
2、你真正知道你所从事的行业吗？很多行业都需要使用从事过这个行业的人，并对其行业内的很多方面知道一些。不然，你就得花费不少时间和精力去调查诸如价格、销售、管理成本、行业准则、角逐优势等等。
3、你看到过其他人用过这种办法吗？通常来讲，一些经营红火的公司经营办法比那些特殊的想法更具备现实性。有经验的企业家里时尚如此一句名言：还没被推行的好主意总是可能推行不了。
4、你的想法经得起时间考验吗？当将来的企业家的某项计划真正得以推行时，他会感到由衷的开心。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是怎么回事？它还那样让人开心吗？或已经有了完全不一样的另外一个想法来代替它。
5、你的设想是为自己还是为其他人？你是不是计划在以后5年或更长期内，全身心地投入到这个计划的推行中去？
6、你有没一个好的互联网？开始办企业的过程，事实上就是一个组织诸如提供商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到适合的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。不然，你大概陷入不靠谱的人或滥竽充数的人之中。
7、了解什么是潜在的回报？每一个人创业加盟，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不止是钱。你还要考虑收获感、爱、价值感等潜在回报。假如没意识到这一点，那就需要重新考虑你的计划。
