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微信创业门店经营计划书

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-08-04  作者:365加盟网  浏览次数:683
核心提示:计划概述的目的是为了让高层管理者在短期内掌握计划的核心内容,内容附着计划概述之后。...

计划概述的目的是为了让高层管理者在短期内学会计划的核心内容,内容附着计划概述之后。

下面由记者为你整理出的微信创业门店经营计划书内容,一块儿看看吧。

  1、企业概况  主要经营范围:微信平台的代运营、微信平台开发、微信网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处置服务;数据库开发、维护、存储。

  企业种类: 服务类  2、创业计划人的介绍  名字: 程锐 年龄: 20 岁  职务 : 公司法定责任人及实行董事(CEO)  有关经验及教育背景:20xx~20xx年在北京武警担任互联网运营师 。

  20xx年出任孝感智骐文化传媒公司微信产业运营总监;20xx年组建DEDE团队并创校园微助手微信公众平台,在校与团队荣获校园手机软件设计开发大赛革新奖项二等奖,微信推广设计大赛出色奖。

20xx年创办孝感微梦互联网传媒公司。

2007年荣获全国数学竞赛全国一等奖现为湖北工程学院在校学生,考有国际互联网初级工程师证。

  名字:  年龄: 20岁  职务: 公司董事及首席运营官(COO)  有关经验及教育背景:  20xx~20xx年在高中个人营业一家便 利店,20xx年出任孝感智骐文化传媒公司市场推广经理,20xx年组建团队去上海远大铝业做暑假工;20xx年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣,并获得VI形象设计大赛出色奖。

同年组建DEDE团队并创校园微助手微信公众平台,在校与团队荣获校园手机软件设计开发大赛革新奖项二等奖,微信推广设计大赛出色奖。

20xx年创办孝感微梦互联网传媒公司。

现为湖北工程学院学生,考有国家营销师证。

  3、市场评估  目的顾客描述: 每个企业、大小型公司、门店企业等,需要做微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为大家的目的顾客。

  市场容量或本公司预计市场占有率:依据现在所调查得到:在孝感,做微信平台开发的有几家,但专做代运营的尚未有,对于主营微信产业第二桶金的大家市场占有率能达到80%以上。

市场容量的变化趋势:伴随互联网+的飞速发展,和微信的普及,微信公众平台将会成为每个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一,市场的容量将会有一直持续上升的趋势。

  角逐对手的主要优势:在孝感的角逐对手就是几家做平台开发的,他们的优势就是有很多的人力物力去处置运营方面,对于全国市场的角逐对手:他们有更多的企业资源,和很多的人力财力去开发更多的顾客资源。

角逐对手的主要劣势:大多角逐对手不想花时间和精力去做这种报酬与付出不成比率的工作,和他们做事的思维跟不上步伐。

由于这在微信公众平台的四桶金里是最脏最累的活。

  本企业相对于角逐对手的优势:大家都是学生,对于运营和策划拥有最为丰富的想象力和革新能力,可以说在微信公众平台的运营方面大家是最为专业的,大家的做事办法是革新思维,而不是死搬硬套。

对于创业初期的大家不会嫌工作量大和工作难,作为九零后的大家敢拼敢搏是大家的特征,也会为将来打下好的经济基础。

  本企业相对于角逐对手的主要劣势:同样大家身为学生没更多的财力和时间出去拓展业务和学习其他人的做法,加上有时学校还有的事情需要处置,时间看上去急促。

  四 、市场推广计划  1、基础运营套餐 1.微信公众账号开通与认证 2.微信二维码VI设计、推广 3.微信平台信息健全 4.自概念菜单功能 5.微信内容推选 6.运营汇报月报 7.设置自动回复接口 8.微信粉数目 9.微信数据剖析与反馈 10.实战营销  2、地址及其优势  地址为湖北工程学院在校大学生创业孵化基地116,这里聚集了各类创业年轻人,大家有着一同的理想和梦,有着其他人没的思维,在这里大家可以吸收更多的经验,同样各种顾客大家可以同时拥有。

  3、获得业务的方法  对于目前的大家毫无知名度可言,所以大家会找准顾客目的,主动去和他们经理联系,用最真诚的合作方法来获得大家所需要的业务,或者和开发商合作来运营他们所需要外包出去的工作。

  5、企业组织结构  本公司为有限责任公司,现在公司共有6名成员。

主要职员为实行董事万柳申和运营总监徐凯。

其中市场推广经理为程锐,财务经理为吴生林,技术部经理为吴迪,后勤部经理为陈家成。

同样大家会依据大家业务的量来扩招公司职员。

公司已经在工商局办理经营许可证、税务登记,在银行办理企业账户等公司需要的工作。

  6、公司财务  对于国家支持在校大学生创业想来大伙都了解,大家企业的启动资金并不充裕,但对于本公司必要的开支还是有余,同样大家拥有国家政府扶持在必要的时候大家可以申请无息贷款。

  7、公司面临的困难或风险  公司面临最大的困难就是对应的专业人才不足,公司所拥有些仪器设施不够全方位,办公设施不够健全。

至于风险就是大家是不是可以出色的完成顾客所给大家的项目,大家的革新能力是不是符合实质。

  创业指南:微信推广这15个细节  1、玩微信的小白,要从关注优质的微信开始学习,记住那些出色玩家的办法,最好天天都能拿笔记下来,自已对比一下什么地方可以做得更好,更有益于自已未来的运营。

  2、微信运营的目的是维护顾客关系,要用99%的时间培养客户的信赖感。

不要老想着营销,1月拿出29天的时间培养客户,1天的时间营销可能更有效。

  3、明确每一次交流、互动、推送的对象是哪个,读者对这个人越知道,信赖度就越高,包含他的名字、微信、联系方法等。

  4、想和读者创造更多的交流机会,就要问读者更多的问题。

问一问读者喜欢什么时间接收内容,期望读者多提建议。

  5、不可以被什么1月10万粉的案例冲昏了头脑,粉再多,假如不可以转化成价值,依旧毫无用处。

大家需要的粉是那些目的粉,粉的水平比粉的数目更要紧。

  6、内容必须要原创吗,未必,假如你不想塑造行业第一领袖的地位,内容未必要原创,可是你必须要做一件事情,就是要加入自已的看法!

 
关键词: 创业计划书
 
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