陈纯华：看创业策划书的选择，看市场定位，找团队来谈，而非光看以前做过什么，感觉非常重要，第一印象非常重要，你不喜欢，最好不投。一个团队founder极少，一般低于3个人，8个人就不是founder，结婚比较容易，离婚非常的麻烦，所以最初 要好好考虑，两个人，一个人做技术，一个人做业务最好。团队对重压的承受能力。应变能力，不要食古不化，要采纳董事会建议，市场会变化，有的项目，做不好不完全是你的错误，而是没跟进变化，，，所以团队里面，交流也非常重要。陈天桥目前创业不少人会投资的，由于他成功了。大伙会记得你失败的历史，所以你要小心一点。尽管有破产法。你要跳进去，你要考虑到以后发生的事情你是不是能面对，能同甘能否共苦。亚洲方面的创业团队不少象养孩子，欧洲则不同，像养小猪，有钱好好运营，没钱拍拍屁股走了。
陈纯华，网络实验室首席探索官，负责网络实验室策略方向、创业教育和孵化项目的“探索”，推进中国网上创业新浪潮。
