1、目录 公司摘要 公司介绍 营销推广方案 角逐剖析 进步策略 财务剖析 管理剖析 风险与机会剖析及避免手段 总结 2、公司摘要 商品与服务：为顾客提供化妆品类商品及用指导 资金需要：公司创建之初需人民币20万元 集资计划：资金由开创者和代理者出及银行贷款两个方面获得 行情分析：该行业已经趋于成熟，但进步潜力仍然巨大。
初期角逐者主如果校园附近的小的此类商店，中期和后期角逐主要来自大企业的角逐。
管理体系：分三层结构，并争取外部支持。
销售及拓展方案：初期通过广告宣传获得初期顾客，然后靠信誉和出色的商品迎来新的顾客。
同时为降低本钱，此时尽可能以代销为主。
当公司稳定后，越来越与美容等产业的公司打造关系，并在其他学校或区域打造代理公司或分公司，越来越扩大公司规模。
3、公司简介 宗旨：为顾客提供最棒的化妆品，并进行全程跟踪服务，使客户愈加清爽夺目，获得对生活的自信。
目的：成为一家在行业间有肯定名声和实力的公司，最后进步成为集自主研发与销售于一体的大型公司。
商品与服务：销售各种化妆品，为大学生老师及别的人提供所需的商品，并提供用指导。
保证商品水平，保证价格合理，保证售后服务的兑现。
市场前景：此行业是高回报行业，又是当今大家不可或缺的平时用品，女孩及演员等更是钟情。
当今社会对形象的关注前所未有些看重，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给别人留下好的印象，因此对形象极为看重。
而在大家学校尚无此类商店，社会中也是缺少规范的公司，具备远大的进步前景。
营销推广方案 宣传工作 初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传手段，对于新顾客给予优待，并对其进行热情宣传。
假如她们买了大家的商品，那自会替大家宣传;即便不买，也会对客户态度一直如一，由于大家相信买卖不成情意在的道理。
除此之外，大家将严把水平，保证价格与水平相称，绝不会让客户买走劣质商品。
大家以信誉为先，用先进的水平和服务及好的信誉取得客户的喜爱。
销售方法 1、初期，大家将开设店面，负责直接销售。
这是大家最基本的销售方法。
2、大家将采取合作的方法让其他机构代大家进行宣传和销售。
比如，可与现有顾客签约，凡经其手销售出的商品其都可获得肯定提成等。
3、大家将与可可以用到大家商品的组织签约或联系，当其需要大量化妆品是大家可以负责以较低的价格供货，假如量大，可以送货到门。
4、通过办理会员卡的形式留住顾客，同时顾客的经济重压 ，是对双方都有利的手段。
售后服务 为了知道商品的成效和客户的反映，及兑现对客户的售后全程服务的承诺，大家将登记常来的客户信息，或虽不常来，但一次购货量较大的顾客的信息，用于售后联系。
通过这种方法既能够保障顾客的权益，又可以使大家了解哪种产品才是顾客最欢迎的，有益于大家企业的进一步进步。
角逐剖析 化妆品行业已是成熟的行业，角逐较为激烈，在凤阳县内有大小此类商店数十家。
但它们均非专业的大型的公司，因此没垄断的现象。
主要角逐对手就这类小商店，他们在大学生顾客方面很难和大家的店相比，大家将专卖各种大学生喜欢的产品，且距大学生更近，占有天时地利人和，对此大家有较大的信心。
进步策略 大家的进步策略分为三个时期，不同时期采取不一样的方案。
1、初期：刚开始大家将在安徽科技学院开第一个店面，探索货源和怎么样与拿货商交际。
在宣传和销售的过程中探索经验，改进管理方法，提升公司名誉。
此时大家将进行大力宣传，让学校的同学和老师了解有这个公司。
接着大家将通过办会员卡、进行新老客户促销活动。
与会用到大家商品的公司或组织打造联系等方法获得一批刚开始的顾客，在这个过程中企业的知名度会不断提升，对下一步进步有要紧用途。
此阶段大体上就是稳打稳扎，学习心得，为进一步进步作经验与能力的筹备。
2、中期：此时公司已经基本稳定，能获得较为稳定的价值，将进行业务拓展。
第一与其他学校的朋友联系，让他们开分店，大家提供经验和货物，并注入部分资金，拥有部分份额。
通过这种方法扩大企业的销售，提升企业的影响力，是公司良性进步的要紧表现。
假如形势允许，大家也会向社会中进步，在校外开此类实体门店，毕竟学校的业务是有限的，社会才是财富最大的来源。
3、后期：假如公司能进步到这一天，那他应该已经拥有雄厚的资金，好的信誉和很多客户，假如仍然靠售其他人的商品获利势必不可以适应形势，应当开发我们的商品，打源于己商品的知名度，并渐渐向生产和销售各占半壁江山的的模式进步，最后成为此行业的领军公司! 财务剖析 财务支出 公司组建的财务支出 办证支出 办公用品 广告成本 房租水电 小计 20000元 20000元 80000元 80000元| 总计 20，0000元 每月财务支出 职员薪资 水电费 拿货费 办公费 小计 5000元 800元 3000元 1000元 总计 9800元 2、月薪 估计前两个月会处于亏损状况，但从第三个月开始将会有大约1000元的盈利，随后每月增长500元，直到公司收入稳定，估计月薪或有30000元，此时公司正式进入正轨。
3、集资计划 初期投资所需的资金或有以下几个方面得到： 1、开创者预计投资10，0000元，主如果向家人和亲戚借贷。
2、邀请其他商人或有意的人出部分资金。
3、不足部分由向银行申请在校大学生创业贷款得到。
还款计划 当公司运营稳定后，每月抽出部分资金用于还贷。
假如贷款到期而公司资金不足，则由公司出资人出钱暂还贷款。
假如可以，尽可能延长还贷时间，争取更多的进步时间。
管理剖析 管理层次 大家公司将职员分为三层，总经理为第一层，下面设五个部门：市场部，业务部，服务部，质检部，财务部。
各部门均设有负责人，作为第二层职员。
各部长下辖各自的业务员，负责具体的工作，是第三层成员。
各部门的主要工作和职责如下： 1、市场部：主要负责对周围市场及买家群体的调查，同时拟定企业的营销推广方案及进步方向。
2、业务部：主要负责对商品的拿货及销售，是直接参与销售的部门，同时也是与拿货商直接联系的部门。
3、服务部：负责解答客户的问题，提供用指导。
也是售后服务的实行部门，解决客户反馈的问题，知道他们的怎么看。
4、质检部：负责对所拿货物的水平测试，保证商品的水平和安全，是维护公司信誉和客户权益的要紧部门。
5、财务部：负责公司所有些收入和开销，统集资金用。
同时是拟定还贷计划并推行的部门，是公司进步的核心。
每个部门虽然工作不同，但都是统一在企业的进步上的。
工作中互相帮助，准时传递最新信息，做出最好决策。
另外在公司运作过程中，将打造反馈规范。
客户向业务员反馈，业务员向管理职员反馈，通过这种手段保证问题能得到准时有效地解决。
2、占有份额 初期开创者均为投资者，按出资比率得到相应比率的公司占有份额。
但大家将留出部分份额给将来代理的伙伴，这是大家筹资和招揽人才的要紧方法。
大家将会控制外来的投资，其只能维持在较小的比率，不会为了得到资金而供应过多份额，不然大家会很难控制企业的进步。
机会与风险剖析及避免手段 机会 伴随社会的进步，大家对形象的需要愈加高。
无论是求职或者交友，甚至谈男女友均须有好的形象。
而且女人天生对美的追求更是在当今经济进步的黄金时期展露无遗，作为天之骄子的大学生更是这样。
然而在大学里和经济不发达的区域专业且服务优良的公司却极少，这就给了大家进步的机会，也是大家壮大的依赖。
风险 1、因为大家初期是以代销为主，受供货的准时性和水平影响较大。
假如供货商不可以准时供货或者不愿货物卖出后再付钱，对大家将会产生较大的影响。
2、由于市场已经趋于成熟，同行角逐较为激烈，而大家的公司是新开的，员工都是缺少经验的新人，对公司进步非常不利。
3、初期开创者都是在校学生，本身资金缺少，大多数靠向亲戚求助和向银行借贷得到起始资金。
过重的负债对公司进步起着巨大的潜在威胁。
4、小白门店经营，经验缺少，对于筹资，拿货，签约，销售，财务管理等方面均需探索学习，新公司会因此而进步困难较大。
避免手段 1、选择信誉靠谱的供货商，签订保证供货水平与供货时间，收购未售出的货物的合同。
2、革新销售方法，提升销售素质，保证商品水平与售后服务，对老客户进行打折。
3、开创者尽可能出资，降低银行借贷，不足部分在以集体或个人名义借贷。
4、开始营业前线去实地调查，并在此类公司内工作一段时间，同时通过书本和老师学习有关常识，使经验得到飞速提升。
总结 通过前面的剖析，大家愈加深信公司可以成立并获得预期营业额。
可能初期大家的公司太小，可能大家面临校外同行的角逐，也会在拿货或者销售方面遇见层层困难。
但大家相信，凭借大家顽强的毅力和无畏的激情，所有些困难都是大家登上成功峰顶的铺路石，所有些担心都是大家成功后的笑料。
大家坚信，成功从不回避青春!
